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第五章计划职能-课件【PPT讲稿】.ppt

文档分类：高等教育 | 页数：约32页举报非法文档有奖

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第五章计划职能第一节概述一、计划的概念与意义(一)计划的概念计划是指工作或行动之前预先拟定的具体目标、内容、方法、步骤,是经过思考和活动得出的行动方案。?内容: 5W 和 1H (二)计划的意义 1、有利于实现组织目标 2、有利于减少变化带来的问题 3、有利于提高管理过程中的经济效益 4、有利于为管理过程奠定基础 5、有利于控制二、计划的分类与形式(一)计划的分类 1、按作用时间划分: (1)长期计划:一般十年左右。(2)中期计划:一般五年左右。(3)短期计划:短时间内的工作安排。 2、按计划的规模划分: (1)战略性计划(2)战术性计划 3、按计划的覆盖面划分: (1)整体计划(2)局部计划(二)计划的形式 1、宗旨 2、目的或任务 3、目标 4、策略 5、政策 6、程序 7、规则 8、规划 9、预算三、计划的原则(一)计划的原则 1、整体性原则 2、目标可考核性原则 3、工作领先的原则 4、重点性原则 5、先进合理、积极可靠的原则 6、弹性原则 7、效益原则 8、“三维思想结构”原则 9、综合平衡原则 10 、群众性原则(二)计划的步骤 1、分析形式 2、确定目标 3、考虑前提条件 4、提出选择方案 5、比较各种方案 6、选定方案 7、制定辅助计划 8、预算第二节目标管理一、概述(一)目标管理的概念又称成果管理,它是通过鼓励员工参与管理,并从工作中满足了自我实现,同时也使组织目标得以实现。(二)目标管理的特点 1、参与式管理 2、自主管理 3、整体性管理 4、有效地反馈 5、目标特定性

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