创业管理第二讲 创业者.ppt

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王候将相宁有种乎？？
思考
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企业家理论
创业者的背景
创业动机
创业者素质
创业团队
创业者
第二讲
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1、重商主义者理查德 · 坎缇隆( Richard Cantillon, 1775)的企业家论
企业家（Entrepreneur ）一词最早是指十五世纪中欧的将官，组成远征军四处探险图利，而这些人的基本特征就是“冒险”。
“任何种类的自我雇佣的人，只要一个人不是受雇于他人或为工资而工作，它就是一个企业家( Undertaker )。”
判断标准——“雇佣说”
“企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别在于，企业家生活在不确定的状况下，他们今天以确定的价格购买商品和劳务，但未来的销售价格却是不确定的 ……”——利润是对企业家承担风险的回报
一、企业家理论
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2、古典经济学家J. B. 萨伊 ( Jean Baptiste Say, 1767-1832)的观点
最早用于经济学，并注意到企业家的作用。“企业家在指挥生产和财富的分配。”“企业家是整个生产体系的枢纽。人们需要的并不是直接的劳动、土地和资本，而是这三种要素提供的效用，正是企业家把他们结合起来以满足人们的需要。”
判断标准——“枢纽说”
亚当 ·斯密的生产三要素理论：劳动、土地、资本
萨伊加入了第四个要素：企业家（Agent）
一、企业家理论
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3、约瑟夫 · 熊彼特 (Joseph Schumpeter, 1910)的观点
“作为社会经济创新者的企业家不同于投机家和发明家。企业家所从事的，不是囤积任何种类的商品，不是创造前所未有的生产方法，而是以不同的方式运用现有的生产方法；以更恰当的方式，更有利的方式运用现有的方法。他们实现了新的生产要素结合方式。”
“我们把新组合的实现称为“企业”，把职能是实现新组合的人称为 ‘企业家’ ”。
----《经济发展理论》，
判断标准—— “企业家是创造性的破坏者。”
一、企业家理论
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熊彼特称为创新(innovation)的五种生产要素结合方式
“仅仅是经济的增长，如人口和财富的增长所表明的，在这里也不能称作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现象。··· ···我们所说的发展可以定义为执行新的组合。这个概念包括下列五种情况：
采用一种新的产品
采用一种新的生产方法
开辟一个新的市场
开辟或管理原材料的一种新的供应来源
实现一种产业的新的组织 ”
--- 《经济发展理论》，-74
一、企业家理论
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4、当代奥地利学派的主要代表科兹奈(Israel Kirzner)认为：
企业家是能够辨认市场不均衡所带来的机会，采取行动从中获利，并且有能力正确预测下次不均衡发生的时间地点之人。

判断标准——“企业家就是低买高卖的套利投机者”
一、企业家理论
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5、世界管理学大师彼得•德鲁克（）认为：
并不是所有新开的小型企业都是创业型企业或具有创业精神。企业家首先需要具有创新精神。
一对夫妻开办一家熟食店，由于没有创造出新的服务和顾客需求，他们虽然开办了一个新企业，但称不上企业家。
Macdonald尽管没有发明任何新东西，
但它运用管理概念和技术使产品和工作标准化，开拓了新的市场，找来了新顾客，这就是创业精神。 判断标准——创新精神
一、企业家理论
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