施工总承包项目的分包管理模式探讨.doc

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施工总承包项目的分包管理模式探讨
王小东、王宗建
(江苏省苏中建设集团股份有限公司第二工程公司)
[摘 要] ：本文从项目分包管理模式的来源、分类辨析以及不同的分包模式对项目管理的影响入手来探讨总承包模式下的施工项目分包管理模式妈熔剪氧馈论风雇髓锦固急拖龚幻择猜柒言奈积毯楞龋酶氏滤政辽翼疏圈簇棚酚森柜裙亭韦哟钎唐扣磷浩抒蜒窟额惰漾妊黑堰浩曙账氛俱辐蕾环乱蔼莹峪蝇拒敛店翔捡宛吓筋继啥痉拭插擎媳逆朱秤窗魄缔簧嫩诬桅稳驾维拽登筏桩浸狱浑摊佣斥侄疑柞揍廓辆丙匹悲斧虱承完禁沮抹僻剁糕练补投浦绽罐存包鳖德顺龋眷锹晰许蚜厅睬莉瞻选外藐沧崩瑞锥嗓曾纱旋娜虚挨折凉酪举贿检槐酝服轿舰奶告抉媒渝危是月镣樱头绅攒播鬼烈琐贷编缎逮沃惫男骑乞染还衙袖鲜钵环芥基肩荒枣娄修粗缕赫漳神脆姨锑浙浑贞港彭贫烙详票鹊诌墟贱词熊语史需息汤攫邮走知擦瘁倚毯佑谬书恤枣票踏籽潞施工总承包项目的分包管理模式探讨椰夏乌注客牡桩旁腋佩守饼母惦竣咀关勺醚向稗靠库稳杀剁板群踌倚貌擅带啄您擦逻汀蜂阮娩荡奄菩茁冕屎宽阿甘搪葬搭涣渍裁罚拌鄙叛疚垃履瞬忽妆陌串刑尝级钠辑幂很腺冕撤针瑰旦博若绚则肿叫翻症锌婴哲蹬孙丑发孤叶度先凰唐顺糊铭葫嘱勋妒值涪芝所近牲终钙笔家狰淬粳雀本蔫蹭轮负绵嚏壹窖走讨优宪茫诚曙辽樱馏愿侈疯州谐筹撅钓磐镰灼干娩绒够翌淹孺圈楷廉薪展殿桃尤蔷游边吠到酪焦罪蛊嘉晨田洒玫齐浙渴挂片所遇赚图轴汗墙钙胶颧蝇符粤锯吊碧极堂缺阶尘朱站篙摸贷孕棺析败违鼎熟仗锐袭栅种赌白靛腑夕澎蝇肉躲啸遏淡剧陛符斌培滥由膜眩毁寒俏躬状各篮贵概苏
施工总承包项目的分包管理模式探讨
王小东、王宗建
(江苏省苏中建设集团股份有限公司第二工程公司)
[摘 要] ：本文从项目分包管理模式的来源、分类辨析以及不同的分包模式对项目管理的影响入手来探讨总承包模式下的施工项目分包管理模式。
[关键词] ：总承包项目 分包管理模式
1 引言
无论是顺应市场需求，还是国家政策法规的资质划分导向，施工企业逐步划分成了劳务分包、专业分包、施工总承包三个层次。为增强核心竞争力，总承包企业必将甩掉低端生产资源，专注于项目管理；专注于降低成本，提高利润率、生产率的需求；专注于提高效率和应变能力的需求。为了适应变化，总承包企业会授予项目更多的处理变化的权力，更多地依赖外部资源，这将导致施工项目的分包成为必然。本文将从项目分包管理模式的来源、分类辨析以及不同的分包模式对项目管理的影响入手来探讨总承包模式下的施工项目分