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精密制造分厂厂长岗位说明书.doc

文档分类：汽车/机械/制造 | 页数：约2页举报非法文档有奖

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精密制造分厂厂长岗位说明书
岗位名称
精密制造分厂厂长
岗位编号
TH-JMC-001
所在部门
精密制造分厂
岗位定员
1人
直接上级
副总经理
直接下级
副厂长和班组长
工资级别
岗位目的
实施生产安全保障，控制产品加工质量标准，做好技术设备管理、加强现场管理、提升管理平台，保证保质保量完成分厂的工作目标。
工作职责
工作内容
1. 生产进度
依据生产安全部作业计划和技术文件要求，组织编制分厂的作业计划，编制生产准备项目，审订后布置下达月作业计划，在执行中，定期检查，周评月考，确保生产作业计划如期完成，全面完成生产目标。
2. 安全保障
依据国家、公司安全生产管理文件，组织制定分厂安全生产实施细则，将安全责任目标分解到班组个人，制定措施，杜绝事故隐患，确保员工人身安全，保障员工健康生存。
3. 质量控制
依据公司质量目标，指导制定分厂的质量目标和计划，落实攻关计划，经审批组织实施。周评月考检查质量运行情况，审订重大质量的对策方案，保证产品质量达标，提高产品美誉度。
4. 现场管理
依据兵器集团现场管理制度规定，组织制定分厂现场管理细则，贯彻落实到各作业场地，定期检查，评价考核，实现管理达标，为分厂创造一个良好的生产工作环境。
5. 技术设备管理
依据公司技术设备管理规定，组织制定分厂技术设备实施细则。遵循技术管理程序，实施周评月考检查工艺纪律。编制设备维护计划，分解到班组，按日、周、月检查考核，确保生产进度按期实现。
6. 内部组织

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