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2021年教导主任述职汇报.docx


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2021年教导主任述职汇报

  XX年在不知不觉中拉上了帷幕,回顾过去的一年,我心潮澎湃,感慨万千。过去的一年,是我认真学****科学发展观,不停进取的一年;过去的一年,是我殚精竭虑促发展,求真务实的一年;过去的一年,是我大胆推进课程改革,开拓创新的一年。为了在新的一年深入推进课程改革,全方面提升教育教学质量,现特对一年的工作总结汇报以下:
  一、努力学****不停提升个人工作能力。
  学****是提升的原动力。只有不停地学****才能让自己的理想信念深入端正,才能让自己的工作能力不停提升,才能得到广大教职员的认同,才能开创工作的新局面。一年来,我一是根据上级要求认真学****了《老师职业道德规范》、《中长久教育改革和发展计划纲要》、《基础教育改革发展纲要》。二是认真研读了继续教育教材,学****了《教育理论和实践》、《***》、《老师报》等报刊杂志中的优秀经验;三是前后到晋中名校参观学****一周,到成全部参与高效课堂教学研究,还参观了阳城县九所课更名校;四是深入课堂,在教学实践中和本校老师一起学****研讨;经过学****我认为自己对教育的感情更深了,自己对工作的了解更透彻了,自己实现教育理想的信念更坚定了。
  二、深入实际,身先士卒推进课程改革。
  今年是我担任教导主任工作的第五个年头。过去的四年,我一直在繁忙的教导工作之余,担任九年级一个班的语文教学任务,和广大老师摸爬滚打在教育的第一线,以自己的实际行动,带动广大老师努力工作。第五个年头,我更是不遗余力,将自己的全部心血投入到教育工作中去。一是继续深入在教学第一线,前半年代九年级166班语文,后半年代八年级八个班的地方课,立即掌握了解学生情况,掌握教学改革的第一手资料。二是在认真参与年级、学科教研工作的同时,愈加重视教研的实效。早晨、下午我每七天要做两场汇报,亲自主持最少一节课的业务学****以已之力,推进课改。三是深入课堂,天天参与最少两节公开课研讨,坚持观后即评的标准,利用课间立即组织对作课老师的课进行现场研讨。四是深入学生,今年共进行了四次教学情调研,每次全部由我亲自设置调研题目,立即了解掌握老师的教学动态,学生的学****动态。
  三、求真务实,在加强教学管理中提升质量。
  管理,是正常教学秩序的保障,是提升教学质量的保障。一年来,在总结前四年常规管理的基础上,我提出了“理为主,管为辅”的管理思绪,愈加重视老师的需求出发。加强对常规工作的管理。一是将全部部署的工作在时间和方法上给安排,将全部工作做到长期化处理,如“周周写反思”确定到了周一的教研时间,计划的确定,成绩的分析,工作的总结,变散兵游勇随意的方法为集中撰写,即确保了质量的高效,也确保了老师正常的工作秩序,还消除工作怨言。二是将管理的权利下放,依据我校的实际和教导处工作的责权,我将集体办公、学科教研的管理一部分权利落实到年级组长、学科组长的身上,首先调动了组长的工作主动性,其次也使老师的工作机动性更强。确保了老师的心气和顺。从而激发个人工作的动力。三是强调自我反思的检验,以往的常规检验,我们以领导为主,但部分领导怕惹人,而且给老师评的分低了,老师也不快乐,改为老师互评,老师们又感觉加重了她们的负担,本学期我们便改为老师自查,公开展览,让老师在自我反省中提升。四是自己常常地检验并写出个人指导意见。后半学期,我将教案检验改为了“周周检验”,每七

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