（推荐）siyb创业计划书冷饮店.doc

SYB创业计划书
企业名 冷饮店
创业者姓名
日 期 2014年5月30日
通信地址
邮政编码
电话/手机
电子邮件
国际劳工局 International labor Organization
目 录
一、企业概况 4
主要经营范围 4
企业类型 4
二、创业计划作者的个人情况 4
以往的相关经验(包括时间) 4
教育背景，所学****的相关课程(包括时间) 4
三、市场评估 4
目标顾客描述 4
市场容量或本企业预计市场占有率 4
市场容量的变化趋势 4
市场机会 4
环境威胁 5
本企业相对于竞争对手的主要优势 5
本企业相对于竞争对手的主要劣势 5
四、市场营销计划 5
产品 5
价格 5
地点 6
促销 6
五、企业组织结构 6
企业将登记注册成 7
拟议的企业名称 7
企业的员工 7
企业将获得的营业执照、许可证 7
企业的法律责任 7
六、固定资产 8
工具和设备 8
交通工具 8
办公家具和设备 8
固定资产和折旧概要 9
七、流动资金 9
原材料和包装 9
其他经营费用 4
八、销售收入预测 5
九、销售和成本计划 6
十、现金流量计划 6
一、企业概况
主要经营范围：
学校附近的商业街是主营范围。商业街在高教园区，学生来往多，客流量会比较大，学生与学生之间的交流是最好的宣传。
企业类型：
口生产制造 口√零售 口批发 口服务 口农业
口新型产业 口传统产业 口√其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)：
无
教育背景，所学****的相关课程(包括时间)：
2014年5月参加 SYB创业培训班十天的学****br/>三、市场评估
目标顾客描述：
学校附近的学生群体是主题消费者。对于年轻的学生来说，冷饮店是炎炎夏日避暑、约会的好去处。
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量，保守估计一万人。
市场容量的变化趋势：
我们初期是要建立口碑，在本校区做好，然后吸引附近几所学校的消费者。打好基础，放出名气以后，市场容量可以比初期扩大4倍。
市场机会：
，客源广；
，消费得起；
；
；
，室内冷饮店几乎见不到，市场竞争没那么激烈。
环境威胁：
周边有很多小型的奶茶店，有一定的竞争压力；
相对于成立好几年的奶茶店来说，新开张的冷饮店很难吸引到奶茶店的老顾客；
，加上店面自身需要的装修费以及其他成本费用，核算下来，开办初期的成本费用会比较高。
本企业相对于竞争对手的主要优势：
；
，吧台；
，有品位；
，上食物的速度快；
；
，冬季适时推出特色热饮。
。
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
，做好口碑需要一定时间；
，经验不足；
，日常打扫清理工作更繁琐；
。
四、市场营销计划

产品或服务
主要特征
冰激凌
冰凉，香甜可口，口味丰富
奶茶
冰凉爽口，口味丰富
水果拼盘
新鲜可口
蛋糕
新鲜，美味

产品或服务
成本价（元）
销售价（元）
竞争对手价格
冰激凌
2∕杯
7∕杯
6∕杯
奶茶
1∕杯
6∕杯
5∕杯
水果拼盘
2∕盘
8∕盘
6∕盘
蛋糕
2∕块
8∕块
8∕块
折扣销售
节假日一律降价两元，每周都有特价商品
赊帐销售
不提供赊账服务

(1)选址细节：
地址
面积（