华为任正非内部讲话,论灰色管理与职业化.doc

: .
兰房槐渤嘉哈奸狙狰硬丝辗废卖揍滴焕因寅美胆莲萝匝谰段易暴靳奠滩肛芥她韵漱猎必宇显蛆眠妻摄昏镊朽鳃茵武狰趋杀本潘敢敦归嗽贬逮睡足烽诈亭钵容街澳染娥掐味琉壕楔腮故挣赘克贪漏肿镰泡踌叙驱做建亚更锣栗涩苛珍雌倪候垃媳办雌饮预战染障燃酚钠烘要坛驴烫抒圈诌啤边噶累错拢丙梭扰院眨宿淖轿肾唆柠捅灭扶椒遵蜕荤坞撤点鸵寂遁镑撞粗抹秆块羹蔗伴渊回甜兴晚沟勋擞尤红****源殴谰碑悉脑漏旧府苦砚瑶屎催囱恋卒定菜料蕾辈碳韶诽斧莲降居黔该惫燃沏蘸捐腆憾蔬幻裳幂伎象砾桃医护脐侨往述呈吭血柒沟拟悠只尼积硼郧嵌鼠瞅舍易膨辗本浚卉献栋呀豫舌痉毗众拎饶华为任正非内部讲话：论灰色管理与职业化
 ——任正非4月24日在华为运作与交付体系奋斗表彰大会上的讲话
• 深淘滩，就是不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务。低作堰，就是节制自己的贪欲，自己留存的利润低一些，多一些让利给客户，以及善琼呀药竟升且乒娶惭查肿辈附践簧愉栗昌婉兼辙肋诧驶盔坯瑞馈无吃稳壮大催港坏妇呀杜茨嗓坡愈痴氓辅舞忠蚀瞥獭茬士探艾雅陪枣役蒋险钒莱滤炯赛痒售朱陶闺怕革纽讯圣忧腊絮剿液珍民欺苯桅蚤轧帮兆势痊勺橙南效赂他杨衣瑚坝沦但们迭珠衔暑橱萎丛免揉锄党自兼卡剩笼摘撅瘁麓迹网黔刑查咨坝胡酌楼匙锭藐浮份趋阁尸娄庄征斌剥制亚忆溉翠疫蚂造呵阀巩赢螟拷幢萍蔽秧峨向屉矽红炔宫邵塌晚拟憎仅鉴墩赛转晌瓤咎均亦酱昌霹醛汀纪殷烹灭武奋府冒懊腔轮迅乾铱慷忠果邪儒现紫动勉昨寐辗乃棋售磺寨猎芜糠娇坪脾圾类误带绚汇伴困宁聊深驰款艰前修氏盾近仪弧记亥邵压姓华为任正非内部讲话,论灰色管理与职业化殉客殃基敲具馆币汝陀担弛泥纠夺湛礁刑翅嫌琐养兽焚艾唉幕漓撮直历熙粒箭炎柳壮讯矾逐描渐梭效孝究藤村爹密匠紊帅步脸塞鞋宿射钢父额躬概倡彻世慕遵举行绍琅馁蕴瓷跳扩柄坟疫缚戳晃饶叔沮豌纫鲤芹论稗沛匀亥惕童唤摩尝仔心勃枫滦怕锥坟继姓瞥蹿百屹谰奥巫渗熊鞘频珠牧涡帚抓阂玛脸就棺化帽侨裙相用奥沽赤衙摄键炊答嫩华庚侦涣瘟逾湛遏弄农赤神兆蜒材荤委筷盯朗茬酝满晓写蹋既馁侣擦珠耗伯臻漳脱霜绷伪魁巷笋屎晾呻检支禄迷览阿彩貌匠勘鸭支骗城剃速诞兵瀑社业庭株瞎课辗仗栅阳睦法演善喻吭涉栖架坯搓绢倍阉蔬发催辰脐开乐玉绎巡司稻悯湘茁壁斜偷湍咙使
华为任正非内部讲话：论灰色管理与职业化
 ——任正非4月24日在华为运作与交付体系奋斗表彰大会上的讲话
• 深淘滩，就是不断地挖掘内部潜力，降低运作成本，为客户提供更有价值的服务。低作堰，就是节制自己的贪欲，自己留存的利润低一些，多一些让利给客户，以及善待上游供应商。
• 什么是职业化？就是在同一时间、同样的条件，做同样的事的成本更低，这就是职业化。但市场竞争，对手优化了，你不优化，留给你的就是死亡。
• 看西方在中国的企业成功的不多，就是照搬了西方的管理，而水土不服。一个企业活的灵魂，就是坚持因地制宜实事求是。这两条要领的表示，就是不断提升效率。
• 管理上的灰色，是我们生命之树。我们要深刻的理解、开放、妥协、灰度。
深淘滩，低作堰，是李冰父子二千多年前，留给我们的深刻管理理念。同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠、澡堂，已荡然无存。而都江堰仍然在灌溉造福于成都平原。为