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华为的企业战略.ppt


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华为的企业战略
创新华为系列 1 全方位解码华为经营管理智慧
全国各地新华书店均有销售,
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2007年畅销读本
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为什么要学****华为?
一、华为令人震撼的成功。18年前,华为只有6名员工、20000元注册资金;18年后的今天,华为年销售额达到453亿元,在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地设立了研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是在世界通信巨头思科,都将其列为最具威胁的竞争对手……
  二、华为的自主创新精神。在华为,这种根本性因素就是自主创新,华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。彼得·德鲁克曾指出的:“创新的成功不取决于它的新颖度,它的科学内涵和它的灵巧性,而取决于它在市场上的成功”,华为以它在市场上的巨大成功,验证这一论述。因此,研究和剖析华为现象,无疑可以折射出中国通信行业现代化的路标。
  三、华为的这种震撼人心的成功已经不单纯是行业内学****的范本。
2007年畅销读本
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1战略思想
战略思想的运用对一个企业来说,有促进其兴的发达和决定其生死存亡的重要意义。
华为的战略思想为企业的发展指明了基本方向 。
2007年畅销读本
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华为的战略思想:
2007年畅销读本
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2战略定位
企业之间的竞争,在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争。
2007年畅销读本
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华为的战略定位:
2007年畅销读本
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3品牌战略
华为的品牌战略独辟蹊径,不断创新。
华为品牌已经进入包括德国、法国、英国、西班牙等国家在内的欧洲市场。
2007年畅销读本
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华为的品牌战略 :
2007年畅销读本
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4变革战略
一个企业如果没有进行不断的变革和创新,就失去了发展的动力。
华为抓紧变革战略这个法宝不放,让企业时刻处在激烈竞争的风口浪尖。
2007年畅销读本
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华为的变革战略 :
2007年畅销读本
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