突破国有企业先进企业文化建设的难点.doc

突破国有企业先进企业文化建设的难点.doc突破国有企业先进企业文化建设的难点
中国石化仪征化纤股份公司企业文化部 赵 凯
我国企业文化建设已近20个年头，经历了初学启蒙、探索实践、 总结提高的发展过程，创造和积累了很多宋贵经验，对推进我国企业 文化建设具有深刻的指导意义和应用价值。但也要看到，我国企业文 化建设开展得不平衡，一些国有企业在推进企业文化建设的实践中， 存在虎头蛇尾、不了了Z现象；存在不知如何深化的困惑；存在上面 热下而冷的矛盾；存在与科学管理相抵触的问题。先进企业文化建设 面临着认识上的误区、体制上的障碍、员工难以自觉认同的难度。这 些现象、困惑、矛盾、问题和难点阻碍着国有企业先进企业文化建设 的步伐。我们必须正视存在的问题，突破先进企业文化建设中的难点, 构建共同的理念和追求，努力提升企业的核心竞争力，才能充分发挥 先进企业文化的思想保证、精神动力作用，为企业改革发展提供精神 支撑。
一、先进企业文化是企业核心竞争力，国有企业领导要把先进企 业文化建设作为…项事业來做
***同志在党的十六大报告中指出：“当今世界，文化与经济 和政治相互交融，在综合国力竞争屮的地位和作用越来越突出。文化 的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。全党同志
要深刻认识文化建设的战略意义，推动社会主义文化的发展繁荣。” 文化力量的根本是精神力量，一个民族的文化，是民族的灵魂，深深 地影响民族的心理、性格和精神世界。企业文化是有中国特色社会主 义文化的重要组成部分，作为国有企业，要具体贯彻落实“三个代表” 重要思想，落实党的十六大精神，就是要在加快发展先进生产力的同 时，建立适应市场竞争、体现时代特征的先进企业文化，提高企业的 综合竞争力，维护广大职工的长远利益和根本利益。
先进企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，“事关大局”、 “事关全局”，它对于企业深化改革、可持续发展，对于企业兴衰， 起着至关重要的作用。现代企业竞争不仅仅是技术、资金、设备等物 质因素的竞争，而且是经营理念、价值观念、团队精神和员工道德规 范的竞争。决定企业命运的三个核心：核心能力、核心价值观和核心 业务，其中，核心能力、核心价值观支配着企业的核心业务。企业竞 争的实践证明，一个企业在市场竞争中的成败，最终取决于其科技创 新能力的强弱和员工思想道德素质与科技文化索质的高低。企业文化 是企业增强综合竞争力的全局性、基础性要素，在市场竞争中发挥着 战略性作用。“要建立适应市场竞争的企业，必须同步建设适应市场 竞争的先进企业文化；要建立强大的企业，必须同步建设强大的企业 文化。”要提高核心竞争力，就必须提高企业文化力。
国有企业领导要以求真务实的精神，把先进企业文化建设当成事 业來干。以真抓实干、率先垂范的作风，做企业文化建设的实践者、
组织者和推动者。要认真学****党的十六大精神，率先学****理解企业文 化理论，认真学****新知识、新理论、新信息，以科学理论、现代管理 和文化知识武装自己的头脑，做企业文化建设的传教士，承担起领导 企业文化建设的职责，做本单位建设先进企业文化的第一设计者、第 一宣传者、第一身体力行者。通过自身的行动，从基础抓起，结合岗 位规范、职责，在日常行为规范上下功夫，在职工普遍接受上下功夫, 进行潜移默化的养成教育，塑造优秀的工厂文化、车间文化、班组文 化，使企业的价值观、经营理