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2021年电大机考最新答案资源与运营管理
资源和运行管理
1、判定题：        
招聘计划第一步应该是公布招聘信息。×
猎头企业属于一个招聘渠道。×
新职员上班第一天应该被通知其它职员具体薪酬情况。×
具体介绍关键用户资料不属于新职员第一天上班会安排事项。√
在新职员开始工作后，帮助职员发展正确路径是不忽略看上去无关紧要问题。√
通常情况下，企业利润是指在一定会计周期范围内经营结果。√
一定时限内，资产超出成本部分被定义为利润。×
传统分类中管理费用，也能够称为决议性固定成本。√
大型家俱制造企业适合使用单位成本模式。√
小型零件生产企业适合使用项目成本模式。×
成本核实表属于财务预算报表×
财务预算关键用于确定企业预期现金收入和现金支出。√
假如估计销售部门每个月能够卖出2 000件产品，而实际上只卖出了1 500件。这属于销售生产力造成√
昌盛企业因为业务量增加，新职员招聘计划提前，本季度薪水支付增加了1200元，这属于销售生产力造成估计差异。×
小孙在一家小煤矿工作，一天下井时，小孙感觉到矿下情况异常，通风系统仿佛出了问题。于是她就向老板反应，要求返回地面，但老板认为没事，不一样意她×
不属于企业职员享受安全生产保障权利是集会权。√
企业首先应该对职员进行安全意识教育。√
企业要针对本身特点进行安全技术知识教育。√
造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失事故属于尤其重大事故。×
对一个生产系统来说，资源是输出环×
对一个企业生产系统来说，产品属于企业输入步骤。×
对一个生产系统来说，资源是输出步骤。×
对一个企业生产系统来说，产品属于企业输入步骤。×
李经理所在企业长久销售统计显示，企业棉衣销售量平均每十二个月增加√
因果分析法属于时间－序列分析。×
资源调度类型包含工作、库存和生产调度。√
某蛋糕制作店根据一名用户电话要求，准备了一份生日蛋糕，用户2个小时以后取，在用户取走之前这份蛋糕属于非有效库存×
能够为用户带来价值库存是有效库存。√
质量意识贯穿供销渠道，能改善供销情况。√
不是全部些人全部认为全方面质量管理（TQM）是有效。√
上级主管属于组织内部用户。√
确定谁是组织用户最好方法是分析组织业务范围和职员所做工作内容。√
供销商属于组织内部用户。×
PDCA循环展现了连续改善过程，这个循环开始于计划阶段。√
PDCA循环最终一个阶段是检验。×
要想达成优质产品和服务，首先应该签订产品和服务质量标准。√
上级主管属于组织内部用户。√
确定谁是组织用户最好方法是分析组织业务范围和职员所做工作内容。√
供销商属于组织内部用户。×
管理者需要对项目进行初步成本分析。因为是初步分析所以只需对时间和人员进×
成本效益分析第一个步骤是：考虑方案中全部成本和效益。×
对项目标成本和它能够提供好处进行比较方法称为成本－效益分析。√
将严重程度和概率相加，这个和代表每种情况风险程度.×
当项目发生改变时，需要做第一件事是召开团体会议讨论改变可能产生影响。√
项目发生改变后，领导者首先要做事情是批评责任人。×
项目收尾阶段有很多事情要做，其中最关键两件事是项目验收和撰写项√
原材料供给跟不上企业需求，常常被迫停产待料，这种情况属于工作步骤问题 。√
把多种方案一个一个地进行试验，直到找四处理方法为止决议类型是直觉×
管理者发觉有些人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来替换。这种决议类型是常规型。√
张总在工作中碰到一个问题，不能立即凭直觉做出决定，同时也不能借助“四步法”来处理，这时，她能够经过反复试验型决议处理这类问题。√
爱迪生分类试验1600多个不一样耐热材料，最终决定用钨丝替换，这么既节省了成本又延长了灯泡寿命。爱迪生这种决议类型属于常规型。×
管理者发觉有些人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来替换。这种决议类型是常规型。√
把多种方案一个一个地进行试验，直到找四处理方法为止决议类型是直觉型。×
张总在工作中碰到一个问题，不能立即凭直觉做出决定，同时也不能借助“四步法”来处理，这时，她能够经过反复试验型决议处理这类问题。√
爱迪生分类试验1600多个不一样耐热材料，最终决定用钨丝替换，这么既节省了成本又延长了灯泡寿命。爱迪生这种决议类型属于常规型×
小辛为了处理团体管理过程中出现问题，决定和团体组员进行一次充足交流。这属于决议技巧中逻辑思维 。×
小胡为了处理在管理过程中出现问题，把候选方案一个一个地进行试验，直到找到适宜方案为止。这属于决议技巧中 类比法。×
变革必需有合理理由、明确目标，并以正确方法进行，才能取得成功。√
团体组员方面属于引发组织变革