作业成本法下农业企业成本核算研究.doc

作业成本法下农业企业成本核算研究


该论文来源于网络，本站转载的论文均是优质论文，供学****和研究使用，文中立场与本网站无关，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息，如果需要分享，请保留本段说明。
　　摘要：近几年我国农业企业数量不断增多并已向规模化发展模式转型。由于农业企业的规模不断扩大、产品种类的增加，导致传统的成本核算方法已不能满足其发展需要。采用作业成本法对现有农业企业的成本进行核算，有利于企业的成本优化、提高资源的利用率。因此，本文首先分析了作业成本法应用于农业企业的必要性与可行性，然后对其应用作业成本法的流程进行划分，同时也提出农业企业实施作业成本法的确定主要成本作业、加强企业财务数字化建设、加强管理人员的专业技能等保障措施。
　　关键词：作业成本法;农业企业;成本核算
　　一、研究背景
　　我国经济主体是由农业、制造业、服务业等组合而成。近几年我国相继出台帮扶农村、乡村振兴等政策，在这样的大环境下农业企业得到了迅速发展。但由于社会发展的不断加快，农业企业发展迅速，导致其在市场上的竞争日益激烈。目前农业企业已经意识到企业规模、产品质量、轻资产发展所带来的经济效益，但并没有意识到应如何进行企业的成本管理。因此，在农业企业实施以价值观念为导向的成本管理就显得尤为重要。如果企业选择一种能够贯穿整个生产过程的成本管理方式，对所消耗的资源进行控制，则可以从生产源头对所用资源进行控制，减少不必要的耗费，提高企业精细化成本管理。
　　作业成本法作为一种新兴的成本管理方法，已经在发达国家众多企业中应用。该方法是将成本管理的重心放到作业模块，把整个农业企业的生产过程划分为若干个作业中心，然后将生产农产品所用的资源在不同作业中心归集，最终再把资源通过作业中心分配到产品中。作业成本法进行农业企业成本管理有助于企业对产品成本计算得更加准确，解决农产品在生产流程上没有对资源进行管理导致的生产效率低下、生产成本过高问题。
　　二、农业企业应用作业成本法的必要性与可行性分析
　　（一）农业企业应用作业成本法的必要性分析
　　由于我国大多数农业企业对于成本的管理都采取粗放式管理模式，导致企业收益处于较低水平。但是企业在后期进行各项战略的实施时，都要依据成本核算的结果进行规划、预测，可见在农业企业实施作业成本法对其成本进行管理是很有必要的。
　　，有利于产品定价
　　随着农业企业的转型与发展使得企业规模不断扩大、农产品种类逐年增加，因此，导致企业制造费用的占比也越来越高。产品种类的增加使企业无法对制造费用进行准确分配，导致无法准确核算不同种类农产品的成本，这会对企业根据成本进行定价造成严重影响，进而影响企业的日常经营销售和企业利润。作业成本法通过确定资源项目、建立作业中心、确定成本动因，将作业成本分配到产品中[1]。在总成本不变的情况下，使得各类农产品分配的制造费用更加准确。相比传统成本法而言，作业成本法的归集与分配更加精准。
　　，降低无效成本
　　近几年，我国农业企业的营业成本涨幅较大，产生这一现象的主要原因是企业只关注最终产品的成本，只是通过减少