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绩效面谈流程与运作要点概论(PPT 42页).ppt


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文档列表 文档介绍
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绩效面谈流程与运作要点
1
于亚东
个人经历
04年湖南大学保险专业毕业,进入保险行业
06年加盟苏州太平
历任个人业务部督导
苏州本部二区组训
太仓支公司首席组训
2
课程提纲
绩效面谈目的与作用
绩效面谈关键技能
绩效面谈基本流程
绩效面谈面谈运作要点
量身订做员工绩效改进计划
3
怎样理解我们的价值?
我们能创造多少绩效?
我们能增来多少人力?
4
对辅导专员价值的理解
协助业务伙伴设立目标
培养业务伙伴达成目标的能力
协助业务伙伴专注达成目标
5
一次成功的面谈
案 例
6
1. 绩效面谈的目的
希望通过与属员的双向沟通,让属员的工作表现更有绩效,从而有助于组织的健康成长。
绩效面谈目的和作用
7
绩效面谈的作用
绩效面谈是发展员工和激励员工的重要手段
绩效面谈有利于构建和谐的团队文化
绩效面谈是打造超一流团队执行力的保证
绩效面谈目的和作用
8
面谈最大的魅力就在于同等努力会让你获得双倍甚至几倍的回报!
9
课程提纲
绩效面谈目的与作用
绩效面谈关键技能
绩效面谈基本流程
绩效面谈面谈运作要点
量身订做员工绩效改进计划

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  • 上传人zhangkuan1439
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  • 时间2021-01-08