滑坡泥石流专项应急预案内容.doc

滑坡泥石流专项应急预案
1 危险源和风险分析
1。1工程概况
宜万铁路W７标三公司负责ＤK９4+3８8～DK９9+５47。５5段路基、，线路处在云贵高原与长江中下游平原区的结合部，,山高壁陡，河谷深切。山体表层土质及全风化、强风化层较厚,岩层节理裂隙发育严重，破碎,整体性较差。在破坏了原来的地貌后,山体表层岩土不稳定。本地区属亚热带季风气候，雨季主要集中在5～８月份,年降水量1450ｍm。

本地区在5～8月份雨水较大,加上山体表层岩土在破坏了原有的平衡后不稳定，且弃碴场多个，在雨季极易造成山体滑坡或泥石流的发生。发生滑坡泥石流的部位是：榔坪三号隧道横洞口处弃碴场.
在山坡下方为榔坪镇,民房密集,居民众多,距离线路１0０～300ｍ。一旦发生滑坡和泥石流，将对山坡下方居民造成巨大的人员伤亡及财产损失，此两处的被确定为重大危险源。
2应急工作原则
(1)以人为本，减少危害。切实履行企业的主体职责,把保障员工和人民群众生命和财产安全作为首要任务,最大程度地减少滑坡泥石流的发生及其造成的人员伤亡和财产损失。
（2)居安思危，预防为主。高度重视安全工作，常抓不懈。在对重大安全隐患进行评估、治理基础上，坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的准备工作。
（3)在局指及公司双重领导下,落实行政领导责任制，切实履行上级机关的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构(应急救援指挥中心）的作用。
(４)依法规范,，加强应急管理,维护企业员工、外部劳务人员及地方居民的合法权益,使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。
(5）快速反应,,建立联动协调制度,形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制.
3 应急组织机构及职责
3．1应急组织体系
项目部设立应急救援指挥小组,项目经理为组长，总工为副组长 ，组员为各科室主管,成立各应急保障小组，确保对事故采取快速、有序、,平时负责施工生产，在出现应急事故时,迅速转变为应急组织，负责应急救援。应急组织机构见应急组织机构框图.
下设应急办公室,主要任务是督促有关部门、单位落实事故应急处置的各项决策、命令，做好上情下达和下情上传工作，负责高边坡施工安全事故
发展态势信息发布,告警以及向社会发布救援工作进展情况等.
应急组织机构框图
三公司应急救援指挥中心
通信联络组（安质部）
后勤保障及善后处理组（党委）
警戒疏散组（派出所）
医疗救护保障组（财务部）
技术保障组（工程技术部）
设备保障组（设备部）
物资保障组（物资部）
应急抢险组（隧道三队）
局指应急救援指挥中心
项目部应急救援指挥组
应急办公室（值班室）
Ⅵ级以上事故
3。２应急指挥机构及职责
组长:项目经理
1）负责应急预案的审批、发布,应急物资、资金储备、投入。
2）负责建立应急组织机构及人员配置到位。
3)负责应急队伍的组建和培训。
4)在Ⅳ级应急救援中，总指挥负责确定事故应急方案,对应急事故各小组发出指令，协调各小组之间的应急工作,确保按应急救援方案快速、有效开展.
5）负责查清事故发生时间、经过、原因及损失情况,并形成事故调查报告。
６)分清事故责任，并提出对事故责任者处理意见及防范措施.
７）负责施工生产的恢复工作.
副组长：项目总工
对组长负责，在组长不在事故现场时，全面履行组长职责。
．1 应急抢险组职责（负责人:安全长）
1）亲临事故一线,了解、控制现场情况,若有人员伤亡,把伤员及时转移至安全地带，确保伤员能够得到救治.
２）及时汇报现场事故情况及事故救援建议.
3）实施抢险的应急方案和措施。
（负责人：物资部长）
1）做好应急物资储备，对应急物资名称、规格、数量、存放位置、及管理者建立台帐。
2）迅速调配抢险物资、器材至事故发生地点.
3)保障救援人员必须的防护、救护用品及生活物资的供给。
4）及时提供后续的抢险物资。
3。2。３设备保障组(负责人:设备部长）
１）充分利用现有机械设备,做好应急设备储备，对应急设备名称、型号、数量、存放位置、及管理者建立台帐。
2)迅速调配抢险设备至事故发生地点。
3）及时调配后续的抢险设备。
3．2．4技术保障组(负责人:工程部长）
1）及时了解事故险情，分析事故发生的原因,向应急指挥中心提供技术支持。
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