采购经理职位说明书.docx

职位说明书
编制日期：2011年9月26日
单 位：惠安好伙伴超币'
部门：米购部
岗位名称：米购经理
岗位代俏：CG02
直接上级：米购总监
新资标准：3500以上
岗位目的：为公司实现产品利润最大化，保证产品品质
职位发展：采购经理采购副总监采购总监
可转换职位：营运副总监
绩效目标：
（比原本利率提局
3%）指标
（降低A类商品进价）指标
（控制资金成本，提高资金周 转率）指标
（控制人力成本、产品 成本）指标
（账期管理）指标
下属人数：7
直接人数：2
间接人数：5
岗位职责（负责程度：主责、部口、支持）
一、 对公司分配给本部门的业绩及利润指标进行细化，并进行考核（主责）
二、 分解采购总监下达的年度计划，负责本部门工作计划的制定及组织实施和监督管
理，并上报采购总监月周 /月工作进展报告（主责）
三、 负责部门的全面工作，保证日常工作的正常运作（主责）
四、 督导米购员订货工作，确保门店和配送中心有充足的库存，同时保证商品的周转
（部分）
五、 调查研究公司各门店商品需求及销售情况，报采购总监查阅，熟悉各种商品的供应
渠道和市场变化情况，供需心中有数。（主责）
六、 负责本部门全体商品品项合理化，数量合理化及品项选择。（主责）
七、 负责本部门全体商品价格决定及商品形象维护（主责）
八、 制定部门商品促销的政策和每月、每季、每年的促销计划（主责）
九、 决定与供应商的合作方式，审核与供应商的交易条件是否有利于公司运营（部分）
十、参与A类供应商的采购，为公司争取最大利益（部分）
1、督导新商品的引入，开发特色商品及供应商（部分）
十二、督导滞销商品的淘汰（部分）
十三、负责指导采购人员的业务培训和管理，不断提高业务技能（部分）
十四、组织采购员到分店针对商品的现场巡店工作（部分）
十五、在采购组长需要支援时给予支援（支持）
权
力
一、 在授权范围内核定部门员工的升职、调动、任免、奖罚；
二、 有