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生产质量控制体系.docx


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文档列表 文档介绍
山东深蓝机器有限公司
深蓝总字(2014) 009号
关于执行〈〈生产质量控制体系》的通知
为进一步全面贯彻和推行质虽管理体系建设,从而建立 科学系统、规范的管理体系和持续改进机制,严格控制生产 质虽环节,产品质虽符合规定,确保质虽方针的贯彻落实和 质虽目标的全面实现,现根据我公司实际状况,特制订《生 产质虽控制体系》,现印发,请各部门严格遵照执行。并列 入年终绩效考核。
附件:《生产质H控制体系》
山东深蓝机器有限公司
二零一四年二月二十日
生产质量控制体系
1目的
对构成生产过程的人、 机、料、法、环等因素实施控制, 防止产生不合格,确保产品质虽符合规定要求。
2范围
本程序规定了产品生产过程控制的内容、方法和要求。
本程序适用于公司产品生产过程的管理。
3职责
生产管理部门归口负责产品生产过程的管理。
技术管理部门负责生产过程的策划。
各职能部门按分工职责实施生产过程诸因素的控制。
4控制要求
生产过程的策划
生产过程策划的主要内容:
a) 编制产品质虽计划;
b) 编制工艺路线、工艺方案;
c) 编制工艺规程、检验规程及其他控制文件。
生产过程策划由技术部、自控部负责,经审定批准 后,各职能部门按策划要求实施,做好新、老产品批虽生产 的各项准备工作。
技术文件的控制
生产现场所用的设计文件、 工艺文件(作业指导书)、
检验规程(检验作业指导书及验收准则)及其他质虽文件必 须现行有效。
生产现场的操作人员、 检验人员必须持有本岗位 (或
按班组)使用的技术文件,并按文件实施。
按照《文件控制体系》规定,对文件的发放、使用、 更改进行管理。
设备(设施)的控制
设备、设施、工装模具、监视和测虽装置必须按工 艺文件要求配置,并处于完好(合格)状态。
在使用过程中,必须对设备、设施、工装模具、监 视和测虽装置进行日常检查和定期检定、验证。
按照《设备(设施)控制程序》 、《监视和测虽装置
控制程序》对设备、设施、工装模具、监视和测虽装置进行 管理。
器材的控制
投入使用的外购器材,必须经检验合格。
代用器材必须按规定办理审批手续。关键器材、重 要器材的代用必须要经过充分试验、验证。
人员的控制
生产操作人员、检验人员必须经过培训教育,考核 合格后上岗。
生产操作人员、检验人员应熟悉和掌握技术要求, 严格遵守工艺纪律、劳动纪律。
在生产过程中,现场管理人员、技术人员负有指导、 监督职能,及时纠正和制止不规范操作。
环境的控制
生产环境条件(如温度、湿度等)应符合工艺文件 规定,必要时,做好监控记录。
生产现场(包括对设备、设施、产品、工位器具的 管理)应符合安全生产、文明生产的要求。
关键工序的控制
~,还要求做到:
a) 工艺文件和生产现场应作出关键工序标识;
b) 工艺文件应对控制的项目、方法、要求等作出定虽或 定性的规定,
c) 控制记录齐全,包括对异常情况处理的记录。
特殊过程的控制
~,还要求做到:
a) 在新产品投入批虽生产前,应对过程、设备或人员进
行确认,并保留确认、鉴定的记录;
b) 工艺文件(或作业指导书)应明确规定监控的参数、 方法和要求

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  • 时间2020-11-28