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一、精益管理概论  - Introduction to Lean
,非增值过程是( )
C. 块煤粉碎
2．以下不是连续改善活动是 ( )
A. 精益六西格玛活动 B. PDCA C. 提案改善活动 D. 购置新机器 E. 以上全部不是
( )
A. 用户是否愿意付钱 B. 价值由职员决定 C. 价值由供给商决定
( )
A. 形状发生改变 C. 搬运 D. 库存 E. 隐型工厂

（ ）

（ ）
C. 提升用户满意度 D. 降低职员劳动强度
( )
C. 亲和图
，下列不属于诺基亚外部用户是？ ( )
C. 学生 D.***
(Standard Work)下列描述哪项是错误？( )

“工作方法”
、质量和安全目标关键元素
D. 一旦有改善，标准就得改变
（TPS）之父？( )
·沃麦克（James Womack）
·福特（Henry Ford）
（Taiichi Ohno）
（Genichi Taguchi）
( )

（）

( )

( )
B钢铁
( )

二、六西格玛概述 - Six Sigma from 50,000 feet
( )
B关注用户 D跨部分合作 E以上全对
( )
质量检验->统计质量控制->全方面质量
统计质量控制->质量检验 ->全方面质量
统计质量控制->全方面质量->质量检验
以上全部不对
？( )
只要是工作中问题,全部能够用六西格玛DMAIC来处理
和提升用户满意度相关
能降低一个组织内部成本
结构化问题处理方法论
寻求突破性步骤改善
？( )
C. 分析 D. 改善 E. 控制
？( )
A. 定义
( )
99% B. 100% % D. 85%
( )
B. 一个观念 C. 一个管理体系 D. 一个雄心勃勃计划 E. 以上全部是
？( )
精益经过消除浪费来改善流动,六西格玛经过降低变异改善步骤能力
精益经过消除浪费来改善流动,六西格玛经过消除浪费改善步骤能力
精益经过降低变异来改善流动,六西格玛经过消除浪费改善步骤能力
精益经过降低变异来改善流动,六西格玛经过降低变异改善步骤能力
sigma 估量值为( )
B. C. - D.
( )
皆利用缺点(降低变异)降低进而改善步骤
焦点全