创业计划书.docx

创 业 计 划 书
创业作者：
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目 录
第一部分 创业构思方案
一、企业想法 ……………………………………………………………………… 3
第二部分 市场营销
二、选择目标顾客 ………………………………………………………………… 3
三、顾客市场 ……………………………………………………………………… 4
四、竞争优劣势比较分析 ………………………………………………………… 4
五、产品决策与服务决策…………………………………………………………… 5
六、价格决策 ……………………………………………………………………… 6
七、地点决策………………………………………………………………………… 6
八、促销决策 ……………………………………………………………………… 6
九、市场容量预测 ………………………………………………………………… 7
第三部分 企业组织结构
十、企业法律形态…………………………………………………………………… 7
十一、 企业人员组织……………………………………………………………… 7
十二、证照、劳动保护、保险……………………………………………………… 8
第四部分 财务计划
十三、固定资产投入表 ………………………………………………………………8
十四、固定资产折旧表……………………………………………………………… 8
十五、销售和成本计划表 ……………………………………………………………9
企业想法
我的企业名称： 镇江鼎合礼仪文化有限公司
我的创业空间： 线上/线下
基本企业类型： 服务类
产品或服务： ，会议场地的布置 ，会议，展会的流程策划
对象： （明星，作家，音乐家等）
场所： ，图书签售会，音乐会等
所具备的技能、经验和知识：
江苏科技大学礼仪队成员，经验丰富，对各类活动礼仪事项了解充分，见解独到。礼仪队伍实践经验丰富，不止能完成各项任务，还能应对一些突发状况。能够从谈吐，形象，举止各方面进行指导。礼仪队伍理论知识完备，服务更专业。
二、选择目标顾客
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以我之美，成你之名
：
礼仪市场广大而且开发度很小，竞争不激烈，随着服务行业的发展，和公司对宣传销售广告服务的愈加重视，礼仪市场发展潜力巨大。
礼仪市场可划分不同层次，初等市场为学校，及小型公司的大型会议和比赛的策划和礼仪服务；中级市场为媒体机构见面会的策划和礼仪服务，如明星见面会，作家签售会等；高级市场为政府