《创业企业及管理》PPT课件.ppt

第六章 创业企业及管理服务
学****内容
1. 创业企业的决策特征、发展特征和环境特征？
2. 创业企业的成长规律？
3. 创业投资家的管理服务内容？
4. 激励计划的方式及优缺点？
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管理课件
第六章 创业企业及管理服务
第一节 创业企业及其成长规律
第二节 创业投资家的管理服务内容
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第一节 创业企业及其成长规律
一、创业企业的基本特征
二、创业企业的成长规律
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一、创业企业的基本特征
（一）创业企业的决策特征
——决策内容繁杂，决策资源有限，决策的目标多元，决策的主体复杂
资源的决策——投入和技术约束下，围绕产出最大化目标，进行相关资本、信息与知识的选择
对利益相关者的决策——企业内外部利益相关者之间的相互关系的安排
环境的决策——企业环境空间及企业社会交往的界面
企业自身发展的决策——企业的组织结构、企业发展方向及发展目标的选择。
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一、创业企业的基本特征
（一）创业企业的决策特征
——由磨损和替代导致的技术构想或商业概念本身的产权易逝属性

（二）创业企业的发展特征
（三）创业企业的环境特征
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二、创业企业的成长规律
（一）创业企业的成长周期
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二、创业企业的成长规律
（一）创业企业的成长周期
——建立足够的承诺，追求创业实现
——作为一个初始形态的企业存在，追求生存
——产品已经获得市场接受，将企业活力转变为稳定的企业结构与制度
——强化制度建设，协调种种冲突，实现从人治走向法治
——认识到高峰只是一个点，要时刻警惕事业衰败
——及时进行必要的企业变革和要素修补
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二、创业企业的成长规律
（二）创业企业的管理
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第二节 创业投资家的管理服务内容
一、完善创业商业计划
二、制定企业发展战略
三、设计企业组织结构
四、制定企业管理制度——激励制度
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一、完善创业商业计划
创业企业所依据的核心资源是否成立，依赖这个资源开发的技术产品或者服务是否具有市场前景?
创业企业如何组合资源，以什么样的模式运作资源？
创业企业组合成功后如何运作?如何围绕实现企业目标构建组织结构、安排组织成员、设计组织制度？
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