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高校邦创业基本功.docx


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文档列表 文档介绍
第一章
1、【单选题】什么类型的项目不适合寻求风险投资? B
A资金充足的项目
B自盈利且运转良好的项目
C前景光明的项目
D团队成员足够多的项目
2、 【多选题】成功创业者的共同特质: ABCD
A前瞻性
B意志力
C凝聚力
D理性思考的能力
3、 【多选题】没经验的创业者提高成功率的方法有: AD
A选择创新模式
B准备充足的资金
C不怕失败
D与有经验者合作
4、【多选题】理性应对失败应该做到:ABD
A调整好心态
B对未来做好充分的心理准备
C一个人躲起来发泄
D面对失败时理性从容
5、【多选题】正确的创业心态首先要做到: ABC
A认清自己是否适合创业
B对自身进行冷静理性的评估
C对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练
D倾家荡产也要创业
第二章
1、【多选题】产品初期吸引精准用户的基本手段包括: ABC
A •借助大平台
使用具有创意的推广方式
针对目标用户选择有效的沟通方式
花钱买用户
2、【多选题】企业的不同阶段需要设定的不同目标包括: ACD
A战术目标
B经济目标
C愿景目标
D战略目标
第四章
1、 【多选题】把事情做极致三法则: ABC
A找对人
B做对事
C执行力强
D人心齐
2、 【单选题】创业公司选择起步点取决于:C
A人口密集度
B人均收入水平
C核心竞争力
D竞争对手少
3、 【多选题】创业公司选择合适人选必备特质包括: BC
A无怨无悔加班
B相信公司正在致力的方向
C与创始人能力互补
D不在乎收入
4、 【多选题】当把资源作为核心竞争力之一的时候,要确保资源的获取和整合
方式:ABCD
A短
B平
C快
D轻
5、【多选题】关于竞争对手的两个重要: AB
A反思自己比分析竞争对手重要
B分析用户比分析竞争对手重要
C打败竞争对手比做出优秀产品重要
D严密检测竞争对手的一举一动最重要
6【多选题】培养高执行力团队的管理方式有:ABC
A设定目标
B找到最优路径
C调用资源
D给足股票
7、 【多选题】团队执行力低的主要原因: BD
A没给足报酬
B没找对人
C创始人没管理好
D目标和执行路径设定不清晰
ACD
8、 【多选题】激励基层员工,特别是 90后员工的有效方法包括:
A给予充分成长空间
B开足够高的工资
C创造宽松的工作环境
D更加开放的管理方式
第五章
1、 【单选题】创业者应该如何选择投资人: C
A选择战略投资人
B选择财务投资人
C早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人
D早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人
2、 【多选题】创业者与投资人沟通的核心要素包括: AC
A认清彼此是生意上的互利合作
B一切听从投资人的意见
C不要迎合投资人
D不要否定投资人
3、 【单选题】公司是否融资、采取什么方式融资取决于: D
A公司的员工数量
B公司是否准备上市
C公司注册所在地
D公司业务发展的形态和阶段
4、 【单选题】创业者对估值的认同度取决于: C
A价格的高低
B投资人的决定
C自身的心理预期
D员工的认同感
5、 【多选题】常见的估值方法包括:ABC
A学院派估值法

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