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创业团队研究述评与展望
2014年02月25日17:11 来源：《外国经济与管理 》(沪)2012年11期 作者：朱仁宏/曾
楚宏/代吉林 字号
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【作者简介】朱仁宏，中山大学管理学院副教授，管理学博士；曾楚宏，广东外语外贸大学国际工商 管理学院副教授，管理学博士；代吉林，安庆师范学院经济与管理学院副教授，管理学博士。
一、 引言
团队创业作为一种重要的创业现象正受到学术界越来越多的关注，现有调查 (如
Shapero ， 1971 ； Cooper ， 1973 ； Coope等，1990)显示，新企业尤其是成长导向型新企业，通常都 是由两个或以上创始人组成的创业团队创办的。用 Kamm等(1990)的话来说，“团队创业现象如此普遍，
以至于无论从创业所在地域或行业、创业类型还是创业者性别来看，大多数新创企业都是由团队创办的。
”从创业绩效看，团队创业无论是成功率还是新创企业的绩效表现，都要比个人创业好得多 (Lechler，2001)。尽管团队创业和创业团队已成为创业研究的重要主题，但创业团队理论与应用研究仍 有许多问题亟待解决，包括如何准确定义创业团队，如何确定创业团队研究的概念框架，创业团队有何类 型与特征，创业团队如何演进，演进过程中团队成员如何互动，包括如何“好聚” )、“好(创业团队组建
处”(创业团队发展与“好散” (创业团队解体等等。本文结合创业团队实践，在整合多学科研究的基 础上，对创业团队概念进行比较准确的界定，分析创业团队概念框架下不同学科的研究视角、创业团队演 进过程及成员互动机制，最后对未来研究进行了展望。
二、 创业团队概念界定
创业团队现象较早就受到学术界的关注，但围绕一般团队成员是否应该像领头创业者 (lead
entrepreneur)那样成为重点研究的对象这个问题，不同学者(如
Casson， 1982 ； Vesper， 1990 ； Kamm 和
Aldrich ，1991 ； Grant，1993 ； Timmons ，1994 ； Ensley 等，2000)之间曾经发生过较大的争议。创
业团队作为一种特别的群体现象，其构成、职能与效能理应受到关注。在过去的二十多年里，创业团队研 究发展迅速，但遗憾并存，现有文献对创业团队概念的界定仍然存在许多分歧。正如 Huovinen和
Pasanen(2010)所言，多种定义并存这说明不同的学者审视创业团队现象的视角有所不同。因此，有必要 对现有的创业团队代表性定义进行梳理。
从研究问题、研究对象与内容等来看，目前得到较多认可的创业团队定义是由 Kamm等(1990)提出、
后经Watson等(1995)特别是Cooney(2005)修正的相对宽泛的定义。Cooney(2005)在完善Kamm等
(1990)提出、后经 Watson等(1995)修正的定义的基础上，把创业团队定义为积极参与企业发展且有重
大财务利益的两个或更多的人。他认为，之所以要强调 “有重大财务利益”，是因为企业里实际上只有很
少几个合伙人拥有平等的财务利益(这样定义就可以把一些投资很少的人排除在外，因为他们不是创业团 队的关键成员)；强调“积极参与”则可以排除只投资而不参与管理的“睡觉或沉默合伙人” or (sleepi