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syb创办你的企业教案.doc


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文档列表 文档介绍
SYB创办你的企业
培训教案
任课教师:欧丽萍
课时及学时分配表
教学容
授课学时
理论
演示
实****br/>小计
第一步 将你作为创业者来评价
10
2
12
第二步 为自己建立一个好的企业构思
10
1
2
13
第三步 评估你的市场
8
2
10
第四步 企业的人员组织
3
1
1
5
第五步 选择一种企业法律形态
5
1
5
第六步 法律环境和你的责任
4
1
5
第七步 预测启动资金需求
3
1
1
5
第八步 制定利润计划
8
4
8
20
第九步 判断你的企业能否生存
1
2
3
第十步 开办企业
1
1
2
总学时
80
连州技工学校文化理论课教案


创办你的企业
章 节 课题:
第一步:将你作为创业者来评价
授 课
日 期
课时
12
授课教师
欧丽萍
授课方式
课堂教学、小组讨论、案例教学
作业题数
拟用时间
教学目的
1、了解什么是企业以及企业经营循环过程;
2、了解创办企业面临的挑战~办企业可能成功,也可能失败;
选用教具挂图
3、掌握创业者应具备的基本素质、技能和条件;
4、学员通过对自己的财务分析,知道自己有多少可以用于创办企业的资金。
多媒体、白板、卡纸等




教学回顾


教 学 过 程
(一)什么是企业
企业是以赢利为目的而进行生产和交换活动的经济组织。
企业一般通过经营活动谋求利润。
一个企业既要从市场上采购商品(产品/服务),又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品(产品/服务)。这些经营活动形成了商品流与现金流。
企业从市场购买商品(设备、原料等),并向市场销售商品(产品或服务等)的商品活动流。
企业以资金支付(原材料费用、修理费用、租金等)和资金流入(销售收入回款等)资金活动流。
只有流入企业的现金多于流出的,企业才能盈利
(二)判断自己是否适合创业
1、创办企业面临的挑战
说起创业,就会让很多渴望成功的人跃跃欲试,摩拳擦掌。因为,创业有可能从此改变我们的生活,我们能按自己的节奏工作,更好地掌控自己的命运,而不用再听命于他人,幸运的话,我们还能因为获取更多的财富而赢得尊重、威望,等等。但是,作为初次开始创业的人来讲,创业是一种“想说爱你并不是很容易”的财富游戏,它需要你有健康的体魄、有更多的精力和金钱,有承担风险和责任的勇气、有抓住机遇和果敢的能力,等等。
选择创业并不一定意味着成功,但是不选择创业那就连成功的机会都没有,至少选择本身就是一种突破。
那么,如何让创业成功呢?成功创业需要我们拥有怎样的能力和素质呢?在回答这个问题之前,请大家翻到《创业意识》培训册21页,做练****2“谁能当业主”。
请大家先阅读练****2、小组讨论8分钟、各组派一位代表回答这个练****中的2个问题、 总结
白雪的长处
小兰的长处
想多挣钱,能发现商机并有一个好构思
能发现商机,并着手争取各方面理解与支持
白雪的弱点
小兰的弱点
缺乏冒险精神不说,还缺乏深入调查思考的务实精神。
办小旅店除了要对研究投资作出初步估算之外,还要懂得有关的法律知识。在她发起调查研究和争取支持之前还要学****和了解办小旅社的必要知识、技能和一切申办手续。
谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她据有如下优势:
(1)有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子(创业构思)并独自去游说有关的部门。
    (2)她知道要创业先得有计划,而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。
 
刚才,大家结合自己的亲身经历,就如何成为一个好的创业者进行了讨论,下面我们就来总结一下几点成功创业者不可或缺的东西。
2、九大成就创业梦想手段
(1)要有信心。古人云:天下苍生,其命运之优劣参差不一,然其贫,其富,皆取决于一心也。
相信自己是一只雄鹰
一个人在高山之巅的鹰巢里,抓到了一只幼鹰,他把幼鹰带回家,养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大,羽翼丰满了,主人想把它训练成猎鹰,可是由于终日和鸡混在一起,它已经变得和鸡完全一样,根本没有飞的愿望了。主人试了各种办法,都毫无效果,最后把它带到山顶上,一把将它扔了出去。这只鹰像块石头似的,直掉下去,慌乱之中它拼命地扑打翅膀,就

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  • 时间2020-11-20