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文档分类:管理/人力资源

民族服饰店SYB创业计划书.ppt


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民族服饰店SYB创业计划书.ppt
文档介绍:
封皮
创业计划书
创业名称X服饰店
创业者姓名XX


通讯地址
邮政编码
电传


电子邮件


第1页
一、企业概况
主要经营范围:民族服装、饰品、鞋帽及各类舞蹈服的加
工与零售。
注:如果你已有企业,请将你的营业执照
中的经营范围填写在此即可。
企业类型:
生产制造囚零售口批发口服务
口农业口新型产业口传统产业口其他
注:你属于哪一类就在下面的方框内打勾


第1页
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
1994~2001年在商场从事过服装销售工作,对服装行
业比较了解,包括服装的品牌、质量、款式、进货渠道、
市场需求、服装利润都比较熟悉。而且一直与厂家有着良
好的合作关系。利用自己以往的经验和渠道,从事该行业
比较容易成功。
教育背景、所学****的相关课程(包括时间):
1992~1994职业学校学****会计。
1994年6月在呼市第三职业高中商场营业专业学****2009年6月在信息技术培训学校参加了SYB创业培训


第2页
、市场评估
目标顾客描述
主要是针对旅游的游客、和周边地区的各演出团体、机
关、学校及农牧民
市场容量或本企业预计市场占有率:
通过市场调查和对本行业的了解,目前本企业附近共有
同类型企业三家,年销售额约为200万元,本企业的年销售
额约为70万元,占市场总销售额的35%左右。
目前这个市场占有率已足够我们这个小企业的生存和发
展,而且随着经验的积累和经营管理水平的不断提高,本
企业的市场占有率还会继续增加


第2页
、市场评估(续1)
市场容量的变化趋势:
经预测,未来民族服饰及演出服饰的市场规模和发展
将呈上升趋势,这对我们企业的发展提供了良好的市场机
遇,
随着我区经济的快速发展,内蒙古的知名度也在不断
地提高,来旅游的客人越来越多,因此人们对民族服装和
民族服饰的需求量也越来越大
另外随着人们生活水平的不断提高,人们对精神文化
生活的需求越来越高,各企事业单位及演出团体对演出服
的需求量也不断增加。


第3页
三、市场评估(续2)
竞争对手的主要优势
①资金比较充足
②有一定的知名度;
③经营时间较长,回头客相对较多
竞争对手的主要劣势:
①缺乏民族服饰及专业演出服的专业知识与技能
②追求利润心切,一般价格都定的比较高;
③服务质量一般,缺乏经营的灵活性;
④店面装修陈旧,不能很好的吸引顾客;
③员工没有经过专业培训


第3页
、市场评估(续3)
本企业相对于竞争对手的主要优势:
①店面装修新颖,视觉效果好,能吸引顾客;
②有专业设计与制作技术,有市场营销及企业管理经验;
③服务到位,服务质量一流,经营方式灵活多样;
④规模较大、产品新货多、竞争力较强;
有良好的社会关系及人脉,对产品销售有积极促进作用。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
①资金相对缺乏;
②初期没有老顾客;
③知名度相对较低。


第4页
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务
主要特征
民族服
品种齐全、质量可靠、突出民族特色
民族鞋帽
品种齐全、质量可靠、具有收藏价值
各类演出服装质量可靠、价格合理、做工精细
2、价格
产品或服务
成本价销售价竞争对手的价格
民族服装
260
435
500
民族鞋帽
150
各类演出服装
350
400
注:折扣销售及赊帐销售如果有就填,没有可不填


第4页
四、市场营销计划(续1)
3、地点
(1)选址细节:
面积(平方米)租金或建筑成本
260
50000(租)
填写企业的具体地址
注明是租还是购
(2)选择该地址的主要原因:
客流量大,交通方便。(租金合理、接近顾客、竞争对手少)
(3)销售方式(选择一项并打钩):
将把产品或服务销售或提供给:囱最终消费者口零售商口批发商
(4)选择该销售方式的原因:
因为我们的目标顾客都是直接顾客,所以选择该销售方式


第5页
四、市场营销计划(续2)
4、促销
人员推销
成本预测
广告通过宣传册做广告成本预测600/50
公共关系
成本预测
营业推广通过活动打折促销成本预测1200000
注:该表所填数字为年成本,应折算成月成本,以后
的所有计划均按月成本计算。
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  • 时间2020-11-11
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