课外辅导机构创业计划书.docx

.
课外辅导机构创业计划书
5 k 文
章 来 课外辅导机构创业计划书
第一部分：摘要
一． 项目来源及简述
我们是一群理想主义者。 在这物欲横流、 两极分化的社会，我们着力打造“现代的桃花源”、“中国的乌托邦”，致力於缔造“共同消费、共同创业、共同学****共同享福”的实体——“幸福部落”。中小学课外辅导机构就是我们选定的首批创业项目。
据统计，我国有 2 亿多中小学生，大约有 40％学生家庭寻找课外补****就是 8000万个，以一人单次花费1000元计算，大概有 800 亿市场规模！ “望子成龙”、
1 / 40
.
“望女成凤”的悠久传统和逐年递增的升学压力，令90％的父母和学生都迫切需要 1 对 1 课外辅导服务。
二． 目标市场概述
武汉市场容量： 武汉市现有中小学生 70 多万人，其中参加课外辅导班的大约有 6 万人。我们发现：武汉的大部分辅导学校都在写字楼里面或者是比较偏的居民楼中，不利于学生们的辅导，而处在临街的临社区的辅导班更有利于家长们的选择，方便学生和家长。其发展前景相当可观。
小学到高中各年级学生均是我们的目标客户。
肄业班学生主要采用小班化、大班化培训。
肄业班部分富裕家庭的学生采用“1 对 1”个性化辅导。
初三和高三是主要的目标客户群， 采用“1对 1”个性
2 / 40
.
化辅导模式。
三、项目优势及特点
传统“家教”和“补****班”作坊式经营，缺乏系统性和规范化等五大优势：
——易于实现规模效益；
——锻造一支具有专业
水准、长期稳定的教师队伍， 这是项目的核心竞争力；
—— 四学教育的成果领先于时代，补救时弊，必有奇效；
——实力决定效果，实力是承诺的后盾；
—— 1+1 大于 2 的系统优势；
——管理出效
3 / 40
.
益，管理出品牌。
四、 利润来源
盈利模式—— 学生培训收费、 家长培训收费 （前期免费）。学费每年分为四期：暑假、平时、寒假、平时。每期辅导 40 小时，平均学费 100 元/ 小时，共计 4000
/ 期， 16000元/ 年，每名教师可带 15 名学生，每名教师每年可获得学费 24 万元，工资、奖金及其他成本除去 10 万元，公司净利润 14 万元。
五、投资预算比较
投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。
按照一般课外辅导机构投资预算，在武汉举办一个教学点需投资约 15—20 万元。其中办公场所租金 3 万/季度（ 12 万/ 年），装修费用 2 万元 / 年，办公用品 2
/ 年，水电费 1 万/ 年， 员工工资 10 万/ 年，宣传费用 1 万/ 年，流动资金 2-5 万/ 年。
4 / 40
.
六、财务分析
我们的目标是：
1 年搞试点，在武汉发展校区 200 平米，培训学生达到 80-100人。
2-3 年打基础，在武汉发展校区 500 平米，培训学生达到 200-300名学生；
4-6 年谋发展，在武汉发展校区 1000 平米，培训学生达到 300-500名学生。
第一阶段： 2014年 1 月—— 2014年 12 月
年培训人次 80-100人次