设备工程部继电保护主任岗位说明书(见附件).doc

岗位说明书—继电保护主任
文件名称
岗位说明书
文件编号

制定日期

生效日期

文件版本

撰写人

审核人

审批人

岗位名称
继电保护主任
所在部门
设备工程部
岗位定员数
1
岗位编号
0907
部门编号
09
薪酬等级
8
直接上级
副部长
直接下级
继电保护班长
所在部门(班组) 岗位图
部长
副部长
可靠性和技术监督主管
金属监督主管
项目费用主管
节能主管
热控主
任
继保主任
电气点检长
汽机点检长
锅炉点检长
综合点检长
汽机点检员
热控维护二班
热控维护一班
继电保护班
电气点检员
锅炉点检员
综合点检员
工作概述
依据电力行业标准、张家口热电有限责任公司有关规定,主持继电保护专业技术和安全生产管理工作,组织协调、指导监督管辖设备的检修、维护、改造工作, 组织协调、指导、监督完成定期工作,落实各项整改工作,完成继电保护专业全年工作目标。
岗位职责
序号
工作
项目
具体职责
工作绩效标准
1
安全
管理
根据设备部目标,制定本部门工作目标,组织做好各项安全生产工作,确保继保人员、管辖设备的安全稳定。
不发生人员轻伤及以上事故,不发生管辖设备二类障碍及以上事故。
2
制度
管理
建立健全继电保护专业各项规章制度,完善管理体系,规范保护专业各项管理活动。
建立完善、规范的设备管理体系
3
指标
管理
组织继保专业加强对保护、仪表远动装置的校验工作,确保设备稳定运行,各项指标符合要求。
保护投入率100%,主保护正动率100%,保护校验率100%,遥信正动率100%,仪表合格率100%,电量计费故障时间为零
4
检修
管理
依照设备定修计划,组织安排设备检修、改造工作,审核检修工作措施,保证生产工作正常开展,确保检修质量。
严格按检修汇编要求完成检修任务
5
计划
管理
编制年度综合目标计划和控制标准,审核继电保护工作计划、目标,下达月度工作计划,并采取有效措施,确保各项经营指标的完成。
计划制定的合理、及时、准确
6
定值
管理
组织或协助继电保护专业开展年度继电保护定值审核工作,审核新投运保护装置的定值,确保定值整定正确。
定值按期审核,定值准确性
7
培训
管理
根据培训计划,监督、督促继电保护专业培训工作。
按时完成培训计划,保证培训效果
8
设备改造管理
组织对新设备出厂验收,审核改造图纸,审核设备改造方案,改造计划,合理安排检修工期,监督安装质量,协助完成质量验收。
确保新设备投运的安全、质量、进度
9
整改
管理
落实反措、技术监控、安全性评价提出的整改项目,监督整改工作的完成。
按时、保质完成整改
10
费用
管理
根据费用情况,规划设备维护费、工具费,合理使用各项费用。
费用利用合理性
11
缺陷
管理
组织协调缺陷消除工作
缺陷消除及时,保证缺陷消除质量
12
工作票
管理
负责工作票签发,监督工作票的规范使用。
不发生不合格工作票
13
日常
管理
负责继电保护专业人员管理,监督班前会、班后会、安全日活动的开展工作,组织开展继保专业定期会议。
定