下载此文档

机电安装工程项目施工安全风险管理.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约11页 举报非法文档有奖
1/11
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/11 下载此文档
文档列表 文档介绍
机电安装工程项目施工安全风险管理该论文来源于网络,本站转载的论文均是优质论文,供学****和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除已转载的信息,如果需要分享,请保留本段说明。摘要:机电安装工程是整个建筑施工项目的重要组成部分,由于机电安装项目自身的特点决定了工程的繁杂性,但是在机电安装工程化项目项目施工的进程中,存在很多无法避免的安全隐患问题,因此,加大施工安全风险管理力度对于保障机电安全工程项目的整体质量具有关键的作用,因此,企业必须给予高度的重视。本文通过对机电安装工程项目施工安全风险管理的发展现状进行分析与探讨,并提出有效的发展对策,旨在全面提升我国机电安装工程项目施工安全安全风险的管理力度,并对机电安装工程项目的整体质量起到强有力的保障。关键词:机电安装;安全风险;管理在机电安装工程项目实施的过程中,会存在很多安全隐患问题,因此在机电安装项目施工的进程中,加强安全风险管理的力度,对于保障施工各个环节的安全实施起到了强有力的保障,采取有效的针对性管理策略,合理规划安全风险,合理优化整个工程项目的经济效益。一、机电安装工程项目施工安全风险管理现状(一)风险管理组织不健全现阶段,我国很多的建筑工程企业已经制定相关的安全管理制度,但尚未形成科学有效的安全风险管理意识,缺乏健全的风险完善管理机制,因此导致大多数建筑工程建筑企业的安全管理制度只是停于表面,并没有具体落实制度中各项规定,执行力度不够,因此导致在工程的施工过程中,一旦存在风险问题,就无法及时的进行有效的处理,缺乏科学合理的执行力度,因此就会导致建筑工程项目中的安全事故问题频繁出现。(二)管理制度不完善由于缺乏科学的管理,在机电安装工程的实施过程中,就会存在很多非专业的机电安装人员,就会造成施工缺乏秩序混乱,无法保障机电安装工程的整体质量,相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中,企业如果过多的将施工的中心放在追求经济效益中,就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题,混乱的施工现场就会出现安全事故,会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的管理就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能,一定程度上就会加重安全事故发生的概率。由于机电设备安装工程的市场需求逐年增大,就会对机电设备安装的要求也不断增加,由于机电设备安装极其复杂,因此加强机电设备安装的管理力度是十分重要的。(三)风险管理意识不足由于企业缺乏科学的安全管理制度,导致施工现场的人会缺乏对施工专业知识欠缺,企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训,将会极大的施工项目的安全隐患问题,这也会对企业的安全管理造成极其不利的影响。同时,机电安装工程的项目管理人员及负责人如果缺乏对防控管理意识的充分掌握,专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率,并威胁到自身和施工队伍的安全,加重了施工安全风险防控的操作性,不利于社会和自身的家庭的和谐发展。(四)政府的监管有待加强企业缺乏有效的监管力度,就需要政府加强监管力度来提高企业的范范风险的水平,尤其对于存在安全隐患较高和安全系数较低的机电安装工程项目,政府更应该给予高度的重视,不断加大对施工企业的监督管理的力度,避免不必要的不良后果的发生。二、机电安装工程项目施工安全风险管理措施(一)回避风险回避风险主要针对的是安全隐患较高、风险性较高,缺乏有效的管理力度的项目工程。因此为了有效的规避项目工程可能发生的经济损失常采用的策略就是调整项目或放弃项目。但回避风险也存在一定的消极影响,就是机电工程在不断施工地同时规避风险,也会造成相应的经济损失。因此回避风险应该充分结合机电工程的实际情况,谨慎选用。(二)转移风险在机电安装工程项目实施的过程中,为了更好的推进安全风险管理工作,离不开建筑施工各部门的相互协作,通过风险分担的形式,来有效的控制风险产生的几率。因此,在实际的机电工程施工的过程中,可以实施施工风险的适当转移的策略,可能会存在风险控制管理的质变,因此还是无法完全规避风险问题的出现。建筑企业在实际的施工进程中,可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失,将经济损失降到最低。(三)预防风险预防风险就是机电工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果,制定相应的有效策略,来避免可能造成的经济损失。要结合实际的机电施工情况,来进行有效的防控措略,预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险管理方法。常见的预防风险的方式包含两方面,一方面是有形措施,主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。另一方面是无形措施。主要包括程序法和教育法。通过加强专业培训和完善制度化管理来有效降低风险的发生,减少一定的经济损失。(四)储备风险储备风险就是全面分析机电工程施工中存在的安全因素,并熟练掌握风险发生的规律及特征,

机电安装工程项目施工安全风险管理 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数11
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人w8888u
  • 文件大小20 KB
  • 时间2020-10-24