关于大力开展质量改善的工作计划剖析.doc

关于大力开展质量改善的工作计划各单位:受复杂多变的国际经济环境及国内经济增长内生动力不足等因素影响,外部铁矿石继续上涨,镍、铬合金大幅波动,钢铁产能过剩进一步显现,钢材产品价格急剧进入下降通道,我公司经营形势面临严峻的挑战。面对严峻的市场形势,提高产品质量,树立品牌是我们应对的重要措施之一,“质量是企业生命”在危机面前被赋予了更深刻的内涵。近期,公司多次召开提升产品质量的重要会议。为了共同应对挑战,提升产品质量,打造太钢品牌,加强公司竞争力,公司决定下半年大力开展质量提升活动,现将工作计划下发。活动目的提升公司产品质量,加强竞争力。指导思想抓住关键、攻克瓶颈、全力改善、实现提升、力创品牌活动目标总目标:完成公司预算目标,解决关键质量问题。1、%%%%2、%%%%3、解决铸坯及卷板宽度、430冷板金尘、不锈钢卷锈蚀等质量问题。4、质量体系稳定运行,降低304、430质量成本,提高新品和重点品种的质量保证能力。四、具体改进项目及指标:单位项目指标现状目标焦化厂焦碳质量稳定灰分≤%的比例(%)、-06%的比例(%)、技术消耗指标提升5#高炉燃料比(kg/t)(%),南区少修磨北区304无修磨率(%)南区409L修磨损失率(%)、Ni生铁使用吨钢消耗(kg/t)289500减废废品率(%)、品种调整降低质量异议率(%)(%)4760三钢厂品种钢质量提升316L中板废品率双相钢中板废品率(%)耐热钢中板废品率(%)、Ni生铁稳定使用吨钢消耗(kg/t)240320型材厂严把产品出厂质量关降低质量异议率(%)(元/万元)Ⅰ≥53的比例(%)双相钢伸长率≥30的比例(%)耐热钢伸长率≥45的比例(%)%±30MPa的比例(%)≥28%的比例(%)±30MPa的比例(%)≥24%的比例(%)~X80性能一次检验合格率(%)、抛光合格率3090成材率(%)(%)窄幅≤>≤>、重点工作1、开展关键产品的