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领导能力360度评价问卷.docx

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THEEXECUTIVEPROFILE360-。()Yourself您自己()Boss您的老板 ()Peer您的同事()Subordinate您的下届INSTRUCTIONS指导语Introduction介绍:360Degreesurveyisanapproachandamechanismbywhichaperson ':thepersontobeassessed,his/herboss,peers/:360 度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制。此种调查包括了四种被调查对象:被评估者,他/她的上司,同级和下属。调查过程则包括了四步:Questionnaire 问卷调查Analysis 问卷分析DevelopmentPlans对策制定Followthrough 行动跟进Thequestionnairehasfourparts:ManagementSkills,:管理技能,领导能力,交流技能,公司价值观。四个被调查对象群都需对这四部分做答。Afterthequestionnairesarecollected,-.问卷收集起来后,将对问卷进行分析并反馈结果。在反馈报告中将重点分析被评估者的自我评估与他人评估间的相似点和相异点。报告也将对有待发展的领域提出建议。每位调查参与者都可得到一份反馈报告,报告包括了对他 /她的分析的详细描绘。上司关心的是期望同被评估者讨论这份报告,并一起制定发展计划。Fillingthequestionnaireisconfidentia

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