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项目部各职能部门及管理人员职责.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约7页 举报非法文档有奖
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工程施工部、技术质虽部职责施工员、质检员职责安庆城市生活垃圾焚烧发电工程的结构工程进入最关键阶段, 但在工程质量和进度上都存在相当严重的问题,如碌浇筑二次出现质量缺陷,木工每次浇捣碌都不同程度出现胀模、爆模,钢筋的翻样、成型、制作出现较多的失误,二三级钢筋混用,绑扎工钢筋绑扎质量根本达不到施工规范的要求,柱梁交接处箍筋漏放现象相当严重,钢筋绑扎凌乱;在工程进度上与业主的一级网络计划严重脱节,已几次修改二级网络计划,月计划、周计划基本上每次都未能准时完成;安全上存在着较多的安全隐患,常规性违章作业时有发生;施工和质量部门的管理人员责任性不强,管理不到位,工作不扎实,发现问题不一查到底,业务不熟悉,各职能部门之间相互推卸责任,严重影响工程质量和工程进度,鉴丁以上情况,很有必要对项目部相关职能部门的管理人员的职责进行明确分工, 责任到人,以利丁工程质量上一个台阶,工程进度能满足9月17日的节点计划。一、 工程施工部的职责:1、 在项目经理的统一领导下,负责整个工程的进度、施工计划、施工方案、作业指导书的执行和实施。2、 负责整个施工现场各单位工程施工人员的安排、现场协调工作。3、 负责其他职能部门所需零点工人员的安排、签证。4、 根据总进度计划、月计划、周计划,组织劳动力、材料、设备的进场工作。5、 合理安排劳动力、施工作业面,使各工种不发生窝工现象。二、 技术质量部的职责:1、 在项目经理的统一领导下,负责整个工程的施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制、审核和交底。2、 与工程施工部一起负责编制、实施施工总进度计划、节点计划、月计划、周计划。3、 熟悉并深刻领会施工图纸,组织图纸会审和技术交底;4、 负责对各工种班组施工进行全过程监控,并做好巡查记录,发现未按技术交底和施工图施工的质量隐患,有权力,有责任及时提出整改意见或发出整改通知单,施工班组未在整改时间内及时完成,质量员有权开出罚款单,数额在完成总价的5-10%,视态度而定。5、 负责对各工程施工班组每道施工工序的验收,评定。6、 及时下发变更图纸和变更方案,同时做好档案留存、保管。7、 技术质量部在自检验收的同时,通知工程施工部、安全设备部、下道工序责任人一起参加,并参加验收人员必须签定意见。8、 对发生质量事故进行分析、上报,总结经验。9、 保持与其他部门的协作沟通,发现问题及时向有关部门联系。三、安全保卫部的职责:1、 对进场施工人员进行三级安全教育,进行安全交底,组织学****安全知识学****2、 参加安全生产例会。3、 每天做好安全生产巡查记录,发现安全隐患及时指正。4、 熟悉施工图纸,做好基坑围护及洞口临边围护,使用合格安全网,对排架、脚手架有专项验收权。5、 专职安全员有权对违章作业班组停工整改,对违规人员作出现场处罚,根据安全违章罚款规定执行。6、 对限期整改的班组作业,整改好要去复检,直至合格为止。7、 负责工地的消防、防盗、门卫和治安管理及综合治理工作,制订相关措施和制度并定期检查。8、 对特殊工种上岗证应有台帐,并负责验证和培训工作。9、 负责对发生安全事故的上报、调查、分析工作,并及时上报相关单位及领导。10发生了安全事故,要认真进行分析,总结经验,做好安全教育工作。11、监督执行安全卫生工作,综合治理工作。 精品文档12、做好本职工作,处理相邻部门关系。四、 工程施工部部长职责

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  • 时间2020-10-19