门店经营管理规范.docx

门店经营管理规范为规范公司门店经营管理行为,特制定本规定:、安全卫生纪律规定货柜、货架设施设备及店堂必须保持干净无尘;私人物品、杂物不得置于店堂和收银台;员工不得在柜台和收银台上用餐;门店员工考勤按考勤机记录;门店请假必须以书面形式向相关授权部门和人员申请审批;门店员工上班必须穿工作服;门店下班前必须做好安全布控,关闭带电设备(冰箱除外);门店招牌和电子显示屏必须按照公司规定的时间开关,播放内容按照公司规定的设计内容播放;门店员工对顾客服务需主动热情,无论任何理由,不得与顾客发生争吵、打架等行为;门店必须做好两班间的交接班记录;门店各种证照需悬挂在指定位置;门店必须做好各种记录资料(包括GSP资料等);、商品管理规定门店所有商品必须白公司调入,不得有其他渠道购进销售;公司通知退回商品,门店必须在规定的时间内全部退回总部仓库;效期商品:门店应按近效期先出原则销售,如出现近效期商品,门店必须白行促销,过期造成损失由门店白行承担;门店商品有效期在一个月以内的品种不得在门店货柜(架)上陈列;滞销品种:如门店出现3个月无动销的品种,应列入滞销品种,并在近效期10个月以上退回公司总部。商品信息:门店按公司供应部要求收集市场商品销售信息和价格信息,并及时反馈;门店每天编制商品要货计划,每个门店每天配送一次;公司要求必须销售和陈列的重点品种,门店不得缺货;门店计划要货商品未经公司同意,不得退回公司,造成损失由门店白行承担;三、商品陈列规定门店需在市场管理部的指导下进行商品陈列;商品按品类功能和分类管理要求陈列商品;商品陈列应做到一价一签,价格调整应在24小时内更换价签;商品广告宣传由公司市场部统一管理和制作,门店 POP由门店书写和张贴; 精品 文档四、 销售账务管理规定门店每笔销售必须及时立即下账;门店每笔销售都必须打印收银小票;门店当日销售需制作销售日报表,日报表内容按照财务部要求填写,并在48小时内上传到公司;盘存管理:门店盘存由财务部组织实施,实行盘存金额赔偿制度,门店出现差错,由门店承担全部损失责任(可与上期盘盈品迭)发票管理:消费者如需开具发票,门店与公司财务部联系,财务部凭销售小票开具发票;五、 会员管理规定门店必须建立真实、准确的会员档案;门店应积极宣传会员政策,完成会员任务;市场部协同门店发布会员优惠信息;六、 罚则凡未按照以上规定进行门店管理,对未造成经济损失的行为处以10元以上100元以下的处罚;凡未按照以上规定进行门店管理,对已造成经济损失的行为处以上述处罚外,责任人员需承担全额经济损失;七、 本规定白贰零一三年五月一日起执行泸州康仁药业有限公司2013年4月18日3、通过活动,使学生养成博览群书的好****惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。XC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。 XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末