《工程项目管理》世纪大桥.doc

《工程项目管理》课程设计报告书班级工程管理2班学号姓名工程管理教研室《工程项目管理》课程设计报告书专业:工程管理班级:工程管理2班指导教师:郑欢团队编号:第二组团队名称亚成集团报告日期:2013-01-01重庆工商大学工学院管理工程系工程管理教研室二零一二年十二月成绩评定表组别:第二组团队名称:亚成项目管理有限公司姓名学号岗位角色成绩备注吴奋飞2010035237项目经理郑涛2010035201生产经理金晶2010035221采购经理王航伟2010035223经营经理赵雅晨2010281208财务经理杨晓钰2010281219财务经理评价目录目录 4单元四业务规划 61. 61) 工程概况 62) 施工图纸 63) 工程量表 74) 合同预算 85) 施工预算 86) 施工安全危险系数分析 107) 天气分析 108) 市场资源分析 102. 小组活动3-1:项目策划 11(1) 工程项目WBS分解(WorkBreakdownStructure) 11(2) 项目进度计划—甘特图 12(3) 项目进度计划—工程量完成计划 13(4) 项目风险预防措施计划 13(5) 资源计划 13(6) 资金计划 161) 成本-利润计划 183. 小组活动3-2:签订承包合同 194. 小组活动3-3:项目第1月操作 201) 沙盘操作表(第1月) 202) 月度项目报告(第1月) 213) 紧急措施操作报告(第1月) 234) 现金流量记录(第1月) 245) 工程量统计表(第1月) 256) 采购经理—现场材料耗料表(第1月) 267) 经营经理—成本统计表(第1月) 278) 财务经理—利润统计表(第1月) 289) 项目部上月总结暨下月计划会议 295. 小组活动3-4:项目第2月操作 301) 沙盘操作表(第2月) 302) 月度项目报告(第2月) 313) 紧急措施操作报告(第2月) 334) 现金流量记录(第2月) 345) 工程量统计表(第2月) 356) 采购经理—现场材料耗料表(第2月) 367) 经营经理—成本统计表(第2月) 378) 财务经理—利润统计表(第2月) 389) 项目部上月总结暨下月计划会议 396. 小组活动3-5:项目第3月操作 401) 沙盘操作表(第3月) 402) 月度项目报告(第3月) 413) 紧急措施操作报告(第3月) 434) 现金流量记录(第3月) 445) 工程量统计表(第3月) 456) 采购经理—现场材料耗料表(第3月) 467) 经营经理—成本统计表(第3月) 478) 财务经理—利润统计表(第3月) 489) 项目部上月总结暨下月计划会议 497. 小组活动3-6:项目第4月操作 501) 沙盘操作表(第4月) 502) 月度项目报告(第4月) 513) 紧急措施操作报告(第4月) 534) 现金流量记录(第4月) 545) 工程量统计表(第4月) 556) 采购经理—现场材料耗料表(第4月) 567) 经营经理—成本统计表(第4月) 578) 财务经理—利润统计表(第4月) 589) 项目完工总结会议 59单元五表彰总结 601. 项目表彰 602. 项目总结: 601) 实验报告名称 602) 实验报告内容 60单元四业务规划也许在第一个项目中你有很多的遗憾,也学****到了很多项目管理的知识,那么在本单元中,你将得到第二个工程项目任务,将完全由你自己做主,加油吧!:广联达世纪大桥工程工期要求:16周施工图纸工程量表描述此项目每个构件施工工序的工程量:编号构件名称工序单位工程量JC-1基础JC-1-1绑钢筋吨5JC-1-2支模板平米5JC-1-3浇注混凝土立方米10D-1桥墩-1D-1-1绑钢筋吨5D-1-2支模板平米10D-1-3浇注混凝土立方米10D-2桥墩-2D-2-1绑钢筋吨5D-2-2支模板平米10D-2-3浇注混凝土立方米10D-3桥墩-3D-3-1绑钢筋吨5D-3-2支模板平米10D-3-3浇注混凝土立方米20D-4桥墩-4D-4-1绑钢筋吨10D-4-2支模板平米10D-4-3浇注混凝土立方米10B-12板-12B-12-1支模板平米10B-12-2绑钢筋吨10B-12-3浇注混凝土立方米10B-23板-23B-23-1支模板平米10B-23-2绑钢筋吨5B-23-3浇注混凝土立方米10B-34板-34B-34-1支模板平米10B-34-2绑钢筋吨5B-34-3浇注混凝土立方米10合同预算合同预算是建设单位和施工单位签署的合同文件的组成部分,也就是双发达成协议的投标报价,是双方支付工程款的依据。工序报量单价总工程量报量价格(万)绑钢筋450200支模板375225浇注混凝土390270合计695