水利安全管理体系.doc

、安全保证体系编写:审核:审批:目 录一、总则 1二、安全生产责任制 2二、安全管理制度 .***、炸药等火工材料管理制度 14一、,根据国家、行业、建设管理单位、集团公司的有关规定,特制定广西桂中治旱乐滩水库引水灌区一期工程总干第二标段工程安全管理体系文件。参加本工程的全体施工人员必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关政策、法规、规定,从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受业主、监理的指导监督,努力做到安全文明施工。当本体系文件与国家有关法规、制度和标准不一致时,按国家法规、制度和标准执行。:安全第一,预防为主,综合治理。本标段安全管理目标:重大事故为零,年事故频率<6‰,年重伤率<2‰,年死亡率<‰,实现施工全过程安全生产。达到安全生产和文明施工样板工程标准。二、,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。安全组织机构框图如图2-1,安全生产保证体系框图如图2-2。项目经理安全部施工机械安全后勤安全施工班组安全项目技术负责人项目副经理`图2-1安全组织机构框图安全生产保证体系工作保证组织保证施工过程检查开工前检查收尾工程检查安全生产领导小组落实责任制制度保证国家安全法律法规规程我公司十二项安全制度⒈经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制;⒉认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全的原则”。⒊对职工进行经常性安全教育。⒋坚持安全检查制度。⒌对生产过程中出现的安全问题“按三不放过”的原则处理。⒍执行安全生产“五同时”。⒈施工组织是否有安全设计或安全技术措施。⒉施工机械机具是否符合技术和安全规定。⒊安全防护措施是否符合要求。⒋施工人员是否经过培训。⒌施工方案是否经过交底。⒍各级各类人员施工安全责任制是否落实。⒎是否制定安全预防措施。⒏对不安全因素是否有控制措施。⒈安全技术措施交底后是否人人明白,心中有数。⒉施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。⒊施工机械是否坚持安全挂牌。⒋安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。⒌现场有无违章指挥,违章作业。⒍“班前”安全讲话是否正常执行。⒎安全隐患是否限期整改。⒏信息反馈是否准确及时。⒈总结施工生产过程中安全生产经验,对于成功的控制方法总结推广。⒉找出施工过程中安全管理的薄弱环节。⒊做好总结,评比工作。安全生产目标三无:无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故。一杜绝:杜绝重伤事故。一达标:创安全达标工地。⒈安全生产责任制⒎安全教育制⒉班前安全讲话制⒏交接班制⒊周一安全活动日制⒐安全操作挂牌制⒋安全设计制⒑安全生产检查制⒌安全技术交底制⒒职工伤亡事故报告处理制⒍临时设施检查验收制⒓安全生产奖惩制图2-,项目部将贯彻执行安全生产责任制,从领导到施工工人层层落实,分工负责,使“安全生产,人人有责”落到实处。⑴.项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人,对本项目的安全生产负全面责任。⑵.认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护的法令、法规和上级机关制定的规章制度、项目部安全生产制度。保证本项目安全生产的有效投入。⑶.每周召开一次安全例会,研究解决存在的问题,抓好措施的落实。⑷.组织施工现场安全生产检查,及时处理不安全因素,杜绝违章指挥、违章作业。⑸.发挥安全检查人员的作用,保证其行使检查工作的职权。配齐项目部专职安全员和区段、班组兼职安全员并充分发挥他们的作用。⑹.督促相关人员及时发放安全备品和防护用品。⑺.发生事故后,要立即组织抢救并做好现场保护工作,防止事态扩大,及时如实上报。负责轻伤事故、未遂事故的调查分析,参加重伤、死亡事故的调查分析。⑻.表彰和奖励安全生产先进强班组和个人,加强安全教育与安全考核制度。⑴.项目总工在项目经理的领导下,协助项目经理负责安全技术工作,对安全生产工作负全面技术责任。⑵.认真贯彻执行国家和上级颁发的安全生产、劳动保护法令、法规和上级机关制