基层员工执行力培训PPT模板下载.pptx

20XX企业员工管理培训基层执行力培训20XX/XX/XX汇报人姓名目录contents1234前言铸造执行力3个要素如何提高个人执行力工作重在到位Part01单击此处添加副标题内容前言执行力:企业不得不长期关注的主题为什么策略雷同,绩效大不相同?为什么企业宏伟蓝图在现实执行中显得如此的苍白?为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助?为什么战略思路不错、做起来就错了?说得对却做不对?为什么激励大会,员工听听感动,想想激动,回去不动?为什么总是议而不决、决而不行、行而无果呢?为什么经理人变成了“思想家”,而业绩却无提升?为什么?……究其根源就是执行力问题!解读企业执行力问题>>>管理中最大的黑洞就是执行力问题,没有执行力就没有竞争力,执行力是企业成败的关键。爬上一座高山也许需要10多天,但从山上掉下来只需10秒!兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。成功=5%的战略+95%的执行,若不解决企业执行的问题,宏伟的蓝图只不过是个美丽的谎言。2341Part02单击此处添加副标题内容铸造执行力3个要素铸造执行力3个要素员工和企业是什么关系?要素一:结果导向获得结果:2BC原则要素一:结果导向执行工具:YCYA承诺Yes对结果负责、信守承诺---接到任务指令后,明确做出承诺。检查Check对结果检查、消灭惰性---对自己做出的结果做自我检查,并通过第三方人进行检查。考核Assess对结果奖惩、即时激励---根据检查结果,即时奖惩,奖惩不过夜。承担Yes对结果担当、没有借口---明确向指令发出人汇报结果完成的情况,勇于承担责任,决不推诿。要素一:结果导向