Jun13,2011项目财务管理介绍通用财务会计原则项目财务管理合同管理立项收入确认完工尚需成本估算(ETC)未完成合同额(Backlog)项目现金管理主题通用财务会计原则项目损益科目项目周期项目阶段盈利能力现金流量前期投入&立项阶段目标利润税项及合同管理新客户&付款时间表的审核清单现金流分析交付阶段完工尚需成本估算更改订单&追加服务费开具收款通知单应收账款回顾未开收款通知单的收入回顾完工阶段项目结算项目尾款财务术语一览每小时工资成本月工资x12/年度总工作小时数直接人工成本(DPE)每小时工资成本+福利费每小时总成本FullyBurdenedRate每小时工资成本x(1+福利率+管理费用率)*福利(奖金,社保,带薪假期等)*管理费用(服务部员工工资,办公室营运开支,业务拓展费等)员工工时利用率(Utilization)直接人工成本/总人工成本工资乘数(SalaryMultiplier)净收入NSR/直接人工成本DPE可变现天数(DSO)(应收帐款余额AR+未开单的收入Unbilled/WIP+预收帐款BIEE)/过去3月收入×91财务术语一览合同管理建立新客户信息从客户那取得草拟的合同或是书信确认新客户的审核表资信度审查报告(>美金80,000)合同管理针对主合同及附加合同完整的合同条款应该包含:双方的签字确认工作范围付款时间表确定的合同金额项目期限
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