软件开发项目管理经验交流吴惺怡(质量管理中心)北京同方汇智科技有限公司*项目管理部活动之一1项目管理实例介绍(四)项目成功实战九要素(三)CMM简介(二)项目管理概述(一)目录2项目管理概述13中国政府/企业面临的挑战完善企业信息化建设市场竞争不断增强基础设施建设迅速发展调整管理机制提高工作效率4“我们的企业要两条腿走路,一个是科学技术,一个是项目管理。”华罗庚于60年代中期5什么是项目为创造独特的产品、服务或结果而进行的一次性努力(PMI,即美国项目管理学会)。6项目历史回顾第一个运用项目管理技术的项目:1950年,美国北极星潜艇研制计划Windows2000大型软件项目:5000人,其中(子)项目经理约250人软件项目管理--朝阳产业中的“金领”职业7项目的特征明确目标项目关联的任务序列给定时间资源客户独特的、一次性不确定性8项目管理的定义项目管理是指根据某一特定任务,对资源、时间、成本、产品或服务的数量及质量进行计划、组织、管理、监控和评估的过程项目管理既是科学,又是艺术!9项目的5要素范围(scope):功能规范质量:产品质量+过程质量成本时间资源:人,设备,设施等10
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