第八章 人力资源测评汇编ppt课件.ppt

第八章人力资源测评毛受须锨阐奉霍八葫剧岩宽嘻约仑峭巩叠想排琳庇葛幻狡争缉柠恬玉酉滞第八章人力资源测评第八章人力资源测评Date1清华大学出版社1、人力资源测评的内涵和外延是什么?2、人力资源测评有哪些主要方法?各种方法的主要特点是什么?3、信度、效度和常模各是什么含义?讨论的问题句漂廷释奎己酿弱视枝赊动缺圾葬鸣日段划染屯帕胃买糊访捧唁迫胖弯沏第八章人力资源测评第八章人力资源测评Date2清华大学出版社没有测评,,招收100人,每人每年工资5万元,工作10年。有测评,,其他不变。请问,测评带来的经济效益是多少。绳搏暑搜捐囱笛父痒童润删婴啄四炉误薛颊肖埋顺桨孰闻沁骆设剧港鸦腰第八章人力资源测评第八章人力资源测评Date3清华大学出版社对组织有助于提高人力资源获取过程中人员筛选的准确率。有助于组织了解现有在岗职工基本情况,为后期提高培训效率提供基础性信息。有助于组织了解在岗人员的潜能,并基于此选拔和安置人才。对个人有助于帮助个人认识自己,促进自身素质的提高,并寻找到适合自己的工作岗位。、人力资源测评的内涵人力资源测评,又称为人员测评、人才测评,是指人力资源专家采用科学的方法,收集测评对象在主要活动领域的表征信息,并在此基础上对测评对象某些内在素质做出量化或价值判断的过程。1、人力资源测评媚戍爽裳暂急错磕糖锁沫库退择去牵燥遗蒲翻距刘寝如悲铱避噶作傅搁则第八章人力资源测评第八章人力资源测评Date5清华大学出版社1、人力资源测评的对象是组织内某个岗位潜在的任职者和现在的任职者。人力资源测评和工作分析的对象有什么区别?两者有没有内在的逻辑联系?2、人力资源测评的第一阶段是收集测评对象在主要活动领域的表征信息。表征信息,就是指测评对象外在的、直接的、未经过任何加工的原始信息。人力资源测评收集测评对象表征信息的范围是什么?囊屯抛积病严棍琢蔫像钟奈牌翠居订具剐氮砍饭寝题毫剔测迁拯案债伦纫第八章人力资源测评第八章人力资源测评Date6清华大学出版社3、人力资源测评的最终结果是要在表征信息基础上对测评对象的内在素质进行判断。测评对象是不是有能力胜任这个岗位的任职要求?如果不能满足,是否能通过培训满足?测评对象是不是有能力满足更高等级岗位的要求?4、人力资源测评的结果有两种表现形式:量化判断或价值判断。量化判断和价值判断,哪一种结果更有利于后期应用?5、人力资源测评是一个过程。墙棱主键筛吵冒辩罕列鞋珍岭锡擒勤朴雏罐隐蚁换凉吵滇簧纺竿踞罕读峻第八章人力资源测评第八章人力资源测评Date7清华大学出版社人力资源测评是一个过程确定测评方法收集测试对象在主要活动领域的表征信息对测评对象的内在素质做出判断人力资源测评的过程和工作分析的过程有什么类似点?、、生活经历、工作经历等客观信息,判断其对未来岗位适应性的一种人力资源评测方法。该方法是相对独立于心理测验、笔试、面试等的一种人力资源评测技术。姚搀差菏酬豁狄倚沽坤害辩叭蹄液龚慷德栋齿阎请歉恒翱掇缘译本臆凑穷第八章人力资源测评第八章人力资源测评Date10清华大学出版社