固定资产报废流程分析报告.doc

:..固定资产报废围适用于公司所有的固定资产的报废处理过程控制目标确保固定资产的报废是不可用或不再具有使用价值,并经过相应的审批,防止企业资产流失确保报废的固定资产得到及时处置残值得到充分的回收主要控制点部门经理组组织设备管理员、固定资产管理员、使用部门固定资产管理员、技术部技术员成立技术鉴定小组进行鉴定,并落实报废原因主管副总和总经理分别根据自己的金额权限审批,判断是否同意报废固定资产管理员判断是否还有市场价值,如有列入可出售清单特定政策固定资产管理员定期根据固定资产台帐会同使用部门、技术中心、财务部等相关部门就固定资产报废申请及需要强制报废的固定资产出具意见对于价值 元以下的报废资产,其最终审批权由固定资产管理员会同财务主管决定;对于 元以上, 万元以下的报废资产,其最终审批权由设备能源部经理会同财务部经理决定;对于 万元以上, 万元以下的的报废资产,其最终审批权归主管副总会同财务副总决定;对于 万元以上的报废资产,-设备管理员设备管理员定期搜集整理各固定资产使用部门的固定资产状况,对认为应该报废的项目,督促使用部门提交固定资产报废申请单。-固定资产管理员使用部门有固定资产需要报废时,固定资产管理员填写固定资产报废申请单。-固定资产管理员固定资产管理员登记固定资产报废申请,向经理汇报。-经理经理安排组成技术鉴定小组,主要成员:设备能源部设备主管、固定资产管理员、设备管理员,技术部技术员,使用部门固定资产管理员。、技术鉴定小组设备主管指导技术鉴定小组根据固定资产报废条件,进行鉴定,并落实报废原因。-固定资产管理员若符合固定资产报废条件,则固定资产管理员整理并归档鉴定意见,报批固定资产报废申请单。,则技术鉴定小组通知使用部门不予报废。-应收应付会计应收应付会计在报废申请单上填上固定资产残值。