二级建造师施工管理复习整理笔记.docx

二级建造师《施工管理》复****整理笔记(十五)假设工作C的紧前工作为A、B,如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续时间分别为4天和5天,贝U工作C的最早开始时间为(12天)。已知某网络计划中工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期1天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖后(6天)。已知在双代号网络计划中,某工作有四项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间为(12天)。在网络计划中,若某项工作的(总时差)最小,则该工作必为关键工作。当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△,且大于该工作的总时差 TF时,网络计划总工期将(拖延△-TF)。在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为7天。如果工作最早开始时间为13天,则工作M的总时差为(5天)。在工程网络计划的执行过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后 5•天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为(3天)。在工程网络计|建设工程教育网|划执行过程中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,将会影响(紧后工作的最早开始时间)。在单代号网络计划中,设H工作的紧后工作有I和J,总时差分别为3天和4天,工作H、I之间时间间隔为8天,工作H、J之间的时间隔为6天,则工作H的总时差为(10天)。双代号时标网络图中实箭线末端对应的时标值为(该工作的最早完成时间)。已知某工作i〜j的持续时间为4天,其i节点的最早时间为18天,最迟时间为21天,则该工作的最早完成的时间为(22)天。双代号网络图中,虚工作(虚线)表示工作之间的(逻辑关系)。在建设工程常用网络计划表示方法中,(双代号网络图)是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。在双代号时标网络计划中,可以直接识别工作的(开始时间)。单代号搭接网络计划中前后工作之间逻辑关系有(完成-完成)。某工程计划中A工作|建设工程教育网|的持续时间为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天,则会影响工程计划工期(5)天在单代号搭接网络计划中,(箭线)表示工作之间有搭接关系的逻辑关系双代号网络计划中有(一个开始节点和一个结束节点)。在双代号时标网络计划中,以波形线表示工作的(自由时差)。单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的(肯定型)网络计划。以箭线或节点表示工作的网络计划,称为(工作网络)。在单代号搭接网络计划中,STFi,j表示(i工作开始到j工作完成的时距)。双代号网络图中虚箭线表示(工作之间逻辑关系)。二级建造师《施工管理》复****整理笔记(十四)下列制定人工定额的方法中,(统计分析法)不属于计时测定的方法。下列定额中,(投资估算指标)是根据已建工程的价格数据和资料编制的。已知某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟,,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=,则其台班产量定额为(102m3/台班)。在合理的劳动组织与合理使用机械的条件下,完成单位合格产品所必须消耗的施工机械的工作时间不包括(停工时间)。,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为(256m3/台班)。某施工机械的台班产量为500m3,与之配合的工人小组有4人,则人工时间定额为()。材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,它不包括(在运往工地过程中材料的损耗量)。在制定材料消耗定额时,下列(观察法)方法可以用来确定材料损耗率。在施工过程中,向生产工人分配施工任务通常使用(人工产量)定额。某工人完成单位合格产品的工作时间为4小时,则其时间定额为()。生产某产品的工人小组由4人组成,在正常施工条件下其完成单位合格产品所必须的工作时间为4小时,则生产该产品的劳动定额为(2工日)。生产某产品的工人小组由 3人组成,,则其产量定额为()。|建设工程教育网|在正常施工条件下进行施工作业的定额时间不包括(停工时间)。(施工)定额。在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据(投资估算指标)。以整个工程为对象编制的投资估算依据是(概算指标)。概算定额的编制基础是(预算定额)。确定建设项目投资额要依据(概算定额)。以扩大的分部分项工程为对象编制的定额是(概算定额)。编制单位工程施工图预算要依据(预算定额)。以规定计量单位的|建设工程教育网|分项工程为编制对象的定额是(预算定额)。下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是(施工定额)下列