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稿件丰田生产方式之《标准作业》.ppt

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稿件丰田生产方式之《标准作业》.ppt、方针物-----同期化人-----多能工化设备--:以人的动作为中心,把工序集中起来,以没有MUDA的操作顺序有效的进行生产的方法。标准工时()生产一件产品应该使用的时间值。循环时间()作业者一个人进行标准作业时,毫不困难的、最快的、一个循环的实际作业时间(包括步行时间),但不包括空手等待时间。标准中间在库(标准手持)按照标准作业规定的作业顺序进行操作时,为了能够反以相同的循序、动作操作生产而在工序内持有的最少限度的待加工品。(入料口和成品货店的在库不属于标准手持):各工序在加工零件是的生产能力。即各工序(设备)进行生产时,考虑到手动作业时间、设备的加工时间、更换***的时间,单班所能加工的最大数量。标准作业组合票明确各工序的手工作业时间及步行时间,。标准作业票用图表示每个作业者的作业范围,应填入标准作业的三要素及检查品质和注意安全等记号。((标准工时)

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时间：2020-09-30

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