公司企业办公室工厂车间员工5S6S管理培训.ppt

d请替演惑您的L0G0办公室、工厂、仓储、工作现场6S现场管理实施方法与技巧汇报人阿兜文江阴市橙意全屋定制目录Contents①6起源及其作用②6S管理基础知识6S推进的方法步骤推行6S管理的技巧Part6S起源及其作用6的起源6的含义96延伸与发展为何要推行656的作用6的持点16的起源6S起源于日本,它是日本企业独特的种管理模式,被誉为日本经济腾飞的两***宝之所谓65是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理埋、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。六个词的第一个字母是“S”,所以简称6整理sei整顿Seiton清扫安全Set是6S素养Shitsuke5清洁Seiketsu16的含义6S是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要索进行有效的管理,针对企业每位员工的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的****惯从而达到提高整体工作质量的目的。注意以下几点①65的针对现场的,最主要是针对生产现场6S的对象是全体人员,尤其是领导要带头6S的每天的工作,不是运动65的工作是通过量的积累以达到质的变化⑤6通过每人每件事情操作到位提升整体水平,个别员工出现差异显而易见6S延伸与发展整理在第二次世界大战后,日本式整顿Seiton企业将5运动作为各项管理工作的基础,推行各种品质管理清扫seso手法,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位清洁5逐渐被各国的管理界认识艮据企业进一步发展的需要素养Shitsuke有的公司在原来5的基础上又增加了安全(Safety)和节约(Save)这两个要素,形成了安全Safety7S″,也有的企业加上效率服务、及坚持,形成了Sat但是万变不离其宗,所谓效率$ped7S、“10s"都是从"5S里衍生出来的服务Service坚持Shikoku16的作用6S的对于企业的作用,总结起来有以下六点画)(0提升企业形象提升员工归属感减少浪费·整齐清洁的工作环境人人变成有素养的员工人的浪费减使顾客有信心,易于吸·员工有尊严有成就感·场所的浪费减少引顾客易带动改善的意愿●时间浪费减少·由于口碑相传,会成为·对自己的工作易付出爱·减少浪费降低成本=增学****的对象。16的作用6S的对于企业的作用,总结起来有以下六点安全有保证效率的提升品质有保障工作场所宽广明亮。好的工作环境任何事有讲究,不马虎通道畅通好的工作气氛6S就是去除马虎,保障地上不会随意摆放不该有素养的工作伙伴品质摆放的东西物品摆放有序,兔去寻16的特点16S≠大扫除6S:空间大扫除、心灵大扫除6S:始于大扫除、止于标准化26是“风”、是精神力量36S是学校近朱则赤、近墨则黑46S的基础是全员、关键是领导565的核心是特之以恒66S易学、难做Part6S管理基础知识号6S具体定义6S之间的关系与推行6S的具体步骤