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办公室组织机构和职责.docx


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办公室组织机构和职责一、经理岗位职责(1)深刻了解公司目标与业务发展方向,负责组建一支专业的、具备核心竞争力的、保证质量的团队。(2)根据公司业务方向努力确保完成年经济责任、年生产效率、年安全责任。(3)根据公司业务方向制定人力、物力、财力部门的合理安排,合理调配资源,支持业务发展方向。(4)根据公司情况制定公司章程,使之与公司的发展目标保持相一致。(5)积极进行跨部门间的沟通、协调,保证部门合作顺畅。(6)制定、实施业务计划,并安排相关设备、人力资源。(7)对所负责团队内的人员进行绩效考核管理,培养团队成员成长。二、书记岗位职责1、 在队党委的领导下,全面负责党支部工作。2 、年初根据公司党委年度工作计划,负责编制本公司年度党支部工作计划并组织实施,组织召开公司职工代表大会。3 、参与本公司重大问题的研究讨论,协助本公司经理制定各项管理制度,并保证政令实施。4、贯彻执行党支部工作条例,组织督促、检查各种基础管理资料的完成。5、负责指导班组建设工作,促进职工队伍素质的提高。。6、 负责本支部党员工作的教育和管理,做好本支部党风廉政建设。7、 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,经常深入生产现场,检查指导安全生产,严肃查处违章违纪行为。三、总工程师职责1、协助经理做好本部的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议。2、 协助经理检查督促各项工作的落实。3、 协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。4、 协助做好员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。5、 兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。6、 协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。7、 负责公司的技术革新及新技术和新工艺的推广工作。四、副经理职责协助经理分管公司的有关工作在公司经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责     公司的经营管理工作组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩     序。 协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标,并抓落实到     实际中保证公司的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意     五、、上级部门及公司的有关施工生产、安全、消防、技术、环保等管理方面的政策、法规及指令。,及时平衡人力和材料设备供应,迅速解决施工中的各种问题。,实现质量方针目标。、季度和月份施工生产计划,负责安全生产的组织实施工作。,组织、协调、解决施工中较重大的问题。、人身、设备等事故的调查分析和处理。、安全、技术等各方面的管理制度,并检查贯彻执

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  • 时间2020-09-27