抽探队质量标准化与环境卫生管理办法.docx

抽探队质量标准化与环境卫生管理办法为了切实解决我队质量标准化管理工作,夯实我队安全生产基础,全面提升我队安全管理水平,实现安全生产。结合我队实际,制定本办法。一、 指导思想以科学发展观为统领,坚持安全发展、以人为本,牢固树立“安全第一,质量为本”和“一切工作标准化”的质量标准化管理理念。坚持以“五好”区队创建为目标,以精细化管理为手段,突出重点,深入开展岗位达标、专业达标,全面提升我队质量标准化水平。二、 成立质量标准化管理领导小组组长:赵广副组长:李世涛成员:闫全良赵利贺利涛李永刚王红军吴振祥孙长征单海能黄新矿三、 质量标准化管理领导小组的职责主管队长:全面负责本队质量标准化达标工作。每周至少组织召开一次质量标准化专题会,安排部署质量标准化达标工作并解决存在的问题,安排落实公司标准化办公室下发的问题的整改工作。副队长:负责质量标准化达标活动的具体工作,监督检查各班组质量标准化达标工作的执行情况和公司标准化办公室下发的整改通知书的落实整改工作。技术员:负责本队质量标准化的日常管理工作。班组长:负责本班质量标准化的具体实施工作。我队各成员要各负其责,在工作现场要严把质量关,配合上级部门搞好***抽放和钻孔勘探专业方面的质量标准化检查工作, 同时配合通风科搞好“一通三防”,小组成员要尽职尽责,做好白己的工作,并相互监督,相互管理相互协作,确保我队的质量标准化工作全部达到一级要求。各班组长必须认真组织,相互配合,搞好我队质量标准化达标工作。四、措施及要求1、 继续坚持班组白检、互检的质量管理办法,由各班组长负责具体管理工作,并做好现场记录工作。2、 严格执行〈〈煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和作业规程规定,按标准施工。杜绝不合格工程。3、 搞好现场管理及生产作业的过程管理,抓好各工序的质量管理,以工序质量促进工程质量。4、 认真抓好现场管理工作,将安全质量标准化工作贯穿到安全生产全过程,认真做到“工作程序化、操作规范化、结果标准化” 。牢固树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的工作理念。认真按照我矿有关规定执行,坚持:“四位一体”安全生产负责制和岗位工种“手指口述”操作法等制度、方法。开工前,必须组织安全质量隐患排查和整改工作,对查出的安全质量隐患,必须及时整改。5、 坚持每月召开一次安全质量标准化领导小组会议,分析总结上月的安全质量标准化达标管理中存在的问题, 研究讨论解决达标工作的存在问题,同时,针对存在的问题,提出本月安全质量标准化达标工作重点,安排本月安全质量标准化达标工作。6、 搞好文明生产管理,对各施工巷道划分区段由各班组负责每天清理或整理。班组长安排落实到人,包片负责。7、 机电管理杜绝失爆,定期对各类钻机及***抽放设备进行维护、检修。各类移动开关的接地线必须打实。从严细节确保生产。8、 为进一步提高职工素质,规范岗位操作行为,塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全人。推展岗位工种的“手指口述”操作法和“岗位描述”工作法,强化执行力,规范操作,持续提升安全生产管理水平,创建本质安全型区队。五、相关标准、规定及处罚1、 对班组施工中出现的不合格工程,由班组长负责,每发现一处处罚30元,并要求返工处理。2、 对公司每周考评质量标准化有问题的班组,对当班班组长处罚,发现一处罚款20元。3、对班组操作人员未按标准施工,造成的不合格工程。由班