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电子商务物流战略决策学时.ppt


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电子商务物流战略决策学时.ppt电子商务物流管理 E-LogisticsManagement*,在一定的空间和时间里,物流活动所需的机械、设备、工具、设施、线路等物质资料要素相互联系、相互制约的有机整体。广义的物流系统指全部生产要素在物流领域的配置、相互联系及其功能课程回顾6S1L原则:Service;Speed;SpaceSaving;ScaleOptimization;StockControl;SafetyTransport;modity/ProductRightImpressionRightPrice课程回顾一般系统所共有的特点整体性、相关性、目的性大系统所具有的特征规模庞大结构复杂目标众多环境适应性等工具设备truckingfreightrailairfreightinlandwaterwaysmarineshippingpipelines物流结点(节点、接点)、,方法、途径,进度,目标,策略“战略”是描述一个组织准备如何生存和发展的全局性、长远性的策略与艺术。物流战略规划的具体内容含义关系到企业生存和发展的大计物流经营计划的依据作用战略用途:发展、经营、运作、竞争战略等;类型业务内容:运输、仓储、配送、包装、搬运、信息、采购、分销、生产及综合等;经营方式:自营物流、物流外包、3PL、SCM、信息化物流、高资产型、低资产型、无资产型、独立经营、联合经营、连锁经营战略等;发展方式:稳定型、收缩型、扩张型、低成本、高投资迅速发展、科技兴企、人才兴企、知识型、学****型竞争方式:正面进攻、回避退让、侧面攻击、避强凌弱、迂回游击、兼并、联合等;层次性:结构性,功能性,基础性物流战略

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  • 上传人dyx110
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  • 时间2020-09-26