创业基础笔记和心得体会.docx

电子科技大学《创业基础》课程学****笔记与学****心得:***学号:***班级:***第4周学****笔记创业是什么创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程,即是人们创业意识产生之前到企业成长的全过程。创业的另外两层含义(1)创建新企业(2)创业活动中表现出来的精神案例分析创业要素(1)创业的机会创业机会是创业者可以利用的商业机会,从创业过程角度来说机会就是创业的起点。创业过程就是围绕着机会进行识别开发利用的一个过程创业的团队创业团队是指在创业初期由一群才能互补,责任共担,愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体创业的资源创业资源就是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产,包括有形与无形的资产。它是新创企业创立和运行的必要条件。主要表现形式为创业人才,创业资本,创业技术和创业管理等。创业类型按创业目的,可分为机会型创业和生存型创业按创业起点分可分为创建新企业和组织创业等创业步骤加盟:起点比较高,又可能规避一些风险产生创业的动机(机会识别)资源整合创办新企业新企业生存和成长第5周学****笔记创业精神的培养创业精神:创业者在创业过程中具有开创性思想、观念、个性、意志作风和品质等重要行为特征的凝练。主要表现为勇于创新、敢当风险、团结合作坚持不懈等。创业精神既是创业的动力源泉,也是创业的支柱。创业精神的来源:文化环境、产业环境、机制环境、生存环境等创业精神的作用:能够激发人们进行创业实践的欲望,是一种在的动力机制。能够帮助个人、企业,乃至整个国家或地区在面对错综复杂的竞争环境时走向成功和繁荣创业精神的培育:1、培养坚定的创业信念。首先,要有创业成功的自信。人相信有什么结果,就可能有什么作为,一个人如果连自己都不相信能创业成功,他是不可能去争取和追求的。其次,要有创业的责任感。应担当创业重任,上为国家做贡献,下为自己谋出路。再次,要有逆境中创业永不言败的创业精神。虽然身处逆境,却能拼力抗争,不断追求,这样,才能造就壮丽的创业人生。2、培养积极的创业心态。积极的创业心态能发现潜能,激发潜能,拓展潜能和实现潜能,进而帮助他获得事业上的成就和巨大的财富。积极的创业心态应包括:一是拥有巨大的创业热情;二是要清除心障碍;三是要努力克服困难、创造条件变不可能为可能。3、培养顽强的创业意志。创业意志指个体能百折不挠地把创业行动坚持到底以达到目的的心理品质。创业意志包括:一是创业目的明确;二是决断果敢;三是具有恒心和毅力。4、培养鲜明的创业个性。大凡创业成功者,一般都有鲜明独特的个性品质,一是敢冒风险。创业的价值就在于创造出自己独特的东西,要敢于冒风险,敢于走前人和别人没有走过的路。敢冒风险是理智基础上的大胆决断,是自信前提下的果敢超越,是新目标面前的不断追求。二是痴迷。对目标如痴如醉,全身心融进创业行动之中。三是独立自主。独立自主地解决困难和问题,不受各种外来因素的干扰。创业的灵魂是创新第6周学****笔记团队领导力与个体创业相比较,团队创业具有的多方面的优势创业团队类型领袖型创业团队创业团队中有一个核心人物充当“主导”角色伙伴型创业团队创业团队成员主要来自因为经验、友谊、共趣爱好而结缘的伙伴核心型创业团队是由伙伴型创业团队演化而来,基本上是前两种的中间形态寻找,组建创业团队创业团队领导者是创业团队的灵魂。项目策划:团队领导者是项目策划的召集人和组织者组织实施提高领导力加强控制:控制是指根据既定目标不断跟踪和修正所采取的行为,以实现预想的目标或业绩创建团队的组建方式合伙制公司制团队建设的组成及本质团队建设:团队体现的是一种凝聚合力,群体是一种自然上的集合创业团队的组成:目标、人员、角色分配、创业计划创业团队建设中存在的问题朋友创业容易发生争吵团体创业比集体创业更容易成功第7周学****笔记创业团队的重要性团队拥有一个共同的任务和目标成员同舟共济,共同承担责任和风险成员间技能具有互补性成员之间信息共享对团队的事尽心尽力,全方位奉献创业团队的管理技巧和策略分权管理漫步管理目标管理例外管理创业机会的识别:创业机会识别是指创业者识别新的创业机会的过程,是创业的初始阶段创业机会识别的容在整理创业机会识别概念的基础上,综述了影响机会识别的个体因素(包括创业警觉性、先验知识、社会资本和创造力)、机会因素及各因素的交互作用。最后对未来研究进行了评价和展望,提出通过实证研究厘清各影响因素的作用机制将是未来研究的重要方向。机会识别是指创业者识别机会的过程。与创业机会的两种观点相对应,研究者们关于机会识别的理解同样分为两种。持客观观点的学者认为,机会是客观存在于外部环境之中的,需要创业者去发现。另一些则认为机会识别事实上是主观的、是创造过程而非发现过程,甚至机会识别本身就是创造性的。随着探索的不断深入,研究者们逐渐意识到以上两种观点并不矛盾,而是互相补充的。