公司海外管理人员薪酬办法.docx

.中建三局东方装饰设计工建三东方人字[2008]19 号关于印发《公司海外薪酬管理办法(试行) 》的通知司属各单位:现将《公司海外薪酬管理办法(试行)》印发给你们,请遵照执行。二○○八年二月二十七日抄送:总部各部门。中建三局东方装饰有限公司办公室 2008 年2月27日印发;..公司海外薪酬管理办法(试行)第一条 为保证公司海外经营生产所需人力资源供给,充分调动海外员工的积极性,特制定本办法。第二条 海外人员的薪酬实行分公司经营者年薪制、分公司机关管理人员岗位能级工资制、项目管理人员承包兑现制、操作工人计件制等形式。第三条 本办法适用于公司在海外工作的职工。第四条 分公司经营者实行年薪制1、分公司经营者实行年薪制,年薪最高不超过 50万人民币。2、分公司经理、书记 :按2700美元/月预发;分公司领导班子其他成员按 2500美元/月预发。3、年薪标准及考核办法另行制定。4、执行年薪制人员实行不定时工作制。第五条 机关管理人员实行岗位能级工资制1、分公司机关管理人员的薪酬由岗位能级工资和绩效工资两部分组成,绩效工资在年度兑现时发放。2、岗薪能级标准如下:职务序列 岗位能级工资标准(美元)部门正职2250部门副职1980主办科员、翻译1620科员1440机关后勤人员1080;..备注:部门无正职而由副职主持工作的,享受正职待遇。3、绩效工资:分公司机关管理人员的绩效工资与个人工作绩效挂钩,经过严格考核后兑现,考核按照《两级机关管理人员绩效考核办法》执行。绩效工资=绩效工资基数×岗位绩效系数×绩效考核分数。1)分公司机关绩效工资总额的确定,实行年度总额控制,绩效工资总额不得超过本单位经济效益总额的20%。2)岗位绩效系数由分公司根据实际情况确定,基数按效益控制比例进行测算。绩效工资的发放方案要报公司审批。第六条项目管理人员实行项目承包兑现制1、项目管理人员薪酬由预发基薪和承包兑现两部分组成。2、预发月薪标准。按照项目规模分为两类,合同额3000万元以下为小型项目,合同额 3000万元以上为大型项目。序号工作岗位月工资标准(美元)小型项目大型项目1项目经理250027002书记、副经理200022503综合工长、安全员160018004单项工长、内业技术员147016005 助理工长(内业、质量安全员) 1240 13503、承包兑现:项目部管理人员实行项目承包兑现。项目竣工后,经审计部门审计认可,根据公司项目管理文件相关规定和项目;..全额承包责任状,对项目部管理人员予以兑现。第七条 新接收毕业生实行见****工资1、新接收的本科、大中专毕业生见****期为一年,对表现优秀的,经考核确认可提前转正。2、新接收毕业生,见****期间月薪标准如下:学历月工资标准(美元)硕士900本科800大专700第八条 分公司可以按上述标准,根据员工岗位特点、工作能力、熟练程度,在 10%的范围内,对员工的岗薪进行调整。第九条 福利管理:1、津(补)贴:津(补)贴=固定津(补)贴+可变津(补)贴。其中,固定津(补)贴3000卢比/月;降温费2000卢比/月(固定津(补)3-11月);可变津(补)贴=夜班费200卢比/个+电话补贴(巴基斯坦分公司确定)。2、考虑国外施工情况特点,在巴基斯坦实行每月二十八天工作制,正常工作日以外工作算加班,按 800卢比/工日发加班工资。3、出国人员在国外工作期