宁波第三方监测管理模式的创新和实践.doc

宁波第三方监测管理模式的创新和实践 林平1陈文华2吴勇2黄江华2 (,宁波;,杭州,) 摘要:由于地铁工程第三方监测和监测管理的复杂性和专业性,为保证高效、优质完成监测任务,开展第三方监测管理工作十分必要。本文在总结以往第三方监测发展的历程及管理模式的基础上,结合宁波地铁工程第三方监测工作的实践,探讨了宁波轨道交通工程第三方监测和监测管理的定位、工作内容,分析了宁波地铁工程第三方监测和监测管理的特点,为第三方监测管理工作提出新的思路。(关键词:第三方监测;监测管理;静态风险评估;现场监测分中心)Abstract:plexityandprofessionalofthesubwayengineeringthirdpartymonitoringandmonitoringmanagement,toensuretheefficient,high-pletionofthetaskofmonitoring,,discussedtheorientationandworkcontentofNingbotracktrafficprojectthirdpartymonitoringandmonitoringmanagement,analysisthefeaturesofNingbosubwaythirdpartymonitoringandmonitoringmanagement,:Thirdpartymonitoring,monitoringmanagement, staticsecurityevaluation; 第三方监测是我国在重大工程建设领域,参照国际惯例推行的一项科学管理制度,是根据中华人民共和国安全生产法及相关规范独立于地铁设计、施工和监理方,具有相应资质的第三方监测单位,对地铁施工沿线地面、道路、隧道、周围重要建(构)筑物、地下管线等进行变形监测,预防和避免地面、隧道坍塌、周围建筑物损坏、管线破裂,保证施工安全和顺利进行的一项监测工作[1-3]。 第三方监测经过多年的发展,整体技术已经较为成熟,作为一种新的地铁建设管理模式,地铁施工第三方监测,主要对施工方监测数据进行监督、对比和检验,并利用现代数理统计理论对监测数据进行处理、分析和预测,及时掌握独立、客观、公正的监测数据和施工信息,从而有效地保证地铁建设安全生产,避免重大事故发生。但是目前国家性的法规均未对“第三方监测”进行明确规定和管理,导致各地“第三方监测”处于无序状态,对“第三方监测”的定位、管理内容、主体责任等都没有统一的标准,这不利于有效地通过“第三方监测”进行施工安全风险管理[4]。宁波轨道交通工程通过引进第三方监测管理,并对其管理模式和思路进行了创新和实践,取得了初步的成果,为轨道交通工程安全生产提供了保