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企业进行成本管理主要包括哪几项内容.docx


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.企业进行成本管理主要包括哪几项内容企业日常经营管理中一项中心工作是成本管理,通过成本管理来实现企业提高收入的同时,降低成本提高目标利润的目标。企业进行成本管理主要包括以下几项内容:企业进行成本管理主要包括的几项内容:1、成本规划成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的,主要包括确定成本管理的重点,规划控制成本的战略途径,提出成本计算的精度要求,确定业绩评价的目的和标准。成本规划是企业的重要因素,可通过规划对过去的老产品进行充分分析,并在此基础上制定出更适宜的规划。制定成本规划时,首先要认透质量和成本的关系,即当在质量展开表中所列的各种质量特性发生变化时,成本应该如何进行相应变化,这一点必须深入进行探讨。这时不仅要站在厂家的立场上对经济进行评价,而且还要站在用户的立场上对经济进行评价。2、成本核算成本核算是成本管理工作的重要组成部分,它是将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集,以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否,直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作,同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程,是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程,也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程,因此,成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用。成本核算主要以会计核算为基础,以货币为计算单位。3、成本分析成本分析是利用成本核算及其他有关资料,分析成本水平与构成的变动情况,研究影响成本升降的各种因素及其变动原因,寻找降低成本的途径的分析方法。成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析,其包括成本的事前、事中和事后三个方面。4、成本控制成本控制就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过

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  • 时间2020-09-25