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企业供应商质量管理2019.ppt

文档分类：资格/认证考试 | 页数：约22页举报非法文档有奖

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企业供应商质量管理2019周小东2019/01/31个人质量管理课题系列1精选课件基础概念供应商管理框架供应商认可供应商绩效供应商辅导记录报表控制内容提要2精选课件1供应商:是向企业及其竞争对手供应各种所需资源的企业和个人,包括提供原材料、设备、能源、劳务和资金等。2认可:对供应商技术品质交付能力的评价确认。3绩效:公司对供应商在技术,品质,交期,成本等方面预期达成情况的确认。4辅导:指对对供应商在技术,品质,交期,成本等方面给予的帮助与指导使其满足公司未来发展的需要。5交期:是指从订单下达日开始至交付日之间的时间长短。:是否具备盖行业的资质许可,社否具备相关设施设备技术开发能力评价:能否协助公司进行相应的工艺开发质量保证能力评价:批量生产品质能否保证产品交付能力评价:机遇公司的需求预测,,是否有对应的许可证核实供应商设施设备是否完善,满足供货的需要核实供应商的经营状况,诚信,声誉,:技术以及工艺开发部门有相应的开发流程:用于衔接需求开发的要求有相应的开发文件与记录:图纸文档,.4产品交付能力评价Page710精选课件

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