分析电力市场营销管理【摘要】受传统管理方式的影响,目前供电企业电力营销管理模式较为单一,管理机制缺乏创新,营销管理水平与国内一些先进企业相比有相当大的差距,建立现代营销管理体制,强化过程管理和基础管理。树立市场意识,不断挖掘新的增长点,为供电企业的改革和发展创造有力条件。【关键词】 供电企业 营销管理 电力发展目 录第一章 营销的概述 ...............................................- 1 - 营 销.........................................................................................................- 1 - 营销与销售或促销 .............................................................................- 1 - 营销的核心是交换 .............................................................................- 1 - 营销者 ....................................................................错误!未定义书签。 商品营销的手段.........................................................................................- 2 - 构建市场体系,活化物资流通 .........................................................- 3 - 调整企业结构、拓展集团优势 .............................................................. 扩大代理总量,再造产销桥梁 .........................................................- 3 - 电力商品的特点.............................................................................................. 3第二章 供电企业营销管理的现状 ..................................... 居民用电市场开拓难.......................................................................................................... 企业超编严重,综合素质较低.......................................................................................... 电费回收工作压力大.......................................................................................................... 农电工队伍管理急需加强..................................................................................................45第三章 供电企业营销的建议及对策 ..................................................... 关于开拓电力用户市场的建议及对策.............................................................................. 关于企业超编的建议和对策.............................................................................................. 关于加强电费回收管理的建议及对策.............................................................................. 关于加强农电工管理的建议及对策.....
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