写作优秀创业计划书的十条建议.doc

写作优秀创业计划书的十条建议.doc写作优秀创业计划书的十条建议执行总结起到了提纲挈领的作用,是创业计划书的灵魂。一份创业计划书一般有几十页到上百页,完整描述了创业机会和创业过程。但是,创业计划书的读者无一例外是先看计划书的执行总结(也有其他称呼如前言、概述、摘要等)部分,如果对这个项目感兴趣,才会接着往下看。所以,可以明确的是,一份优秀的创业计划书必须要有一篇优秀的执行总结。否则,您的创业计划书很可能在还没有被仔细阅读完之前就已经束之高阁。执行总结虽然只是一到两页的概述,却涵盖了整个商业计划的精髓。它的目的,在于最快地让投资方了解计划书的主要内容,了解作者的意图,这就要求语言的简洁和内容的吸引力。好的执行总结应该是一份“电梯文本”,在读者坐电梯的一两分钟内就能把它看完,并且了解这份创业计划书想表达的意思,还要对其中的一些要点产生浓厚的兴趣,急于翻看正文了解详细内容。因此,执行总结的写作是重中之重,是成功的关键因素。执行总结的写作可以分为两种风格:一种是把各个部分的精华都完整浓缩到执行总结,让读者一目了然,知道这份计划书的大概结构,了解每一部分的基本内容。这种写法较为普遍,优点是简明扼要,重点清晰,系统完整。能够让读者迅速就了解到这份计划书的吸引之处。另一种是用非写实的手法,紧紧抓住读者的心,充分显示该项目最有魅力、最能打动人的部分,用极具冲击力的语言和图像勾起读者的共鸣和认可,让读者不由自主地接着读下去。无论采用什么手法,执行总结应该告诉读者,你想做一个什么样的项目,这个项目有什么亮点。总之,执行总结是创业计划书的最关键部分,执行总结的写作应该符合简洁概要和引人注目两个原则。在语言上应该精炼,高度概括;在内容上应该条理清晰,亮点突出;在形式上既可以严谨规范,也可以适当灵活、追求新意。(二)详略得当才合理,重点突出抓眼球创业计划书中包含的内容很多,是不是要对每一部分都用同样多的笔墨去阐述呢?答案是否定的。一份好的创业计划书同样应该是有详有略,重点突出。一方面,创业计划书中内容不一定都值得详细写,应该根据项目本身的特点来安排轻重。每份创业计划书中的亮点可能就几个,其他的也许只是为了保持框架的完整性而加上去的,没有自己的特色。比如这个创业计划离具体的实施还非常遥远,目前还只是提出一些潜在的机会,那么在这份计划书中去详细描述公司成立后将要釆取什么方式进行管理是没有太大意义的,反而宏观环境和市场趋势的分析会显得非常重要,应该把重点放在这方面。另一方面,要考虑读者会对哪些方面感兴趣,设想他最想看到的什么。如果读者是相关技术领域的专家,那么基础技术原理可以简略。如果读者更关心短期的投资回报,那么财务分析部分应该有根有据,详细分析。如果读者希望长期投资,更关心企业长远发展,那么战略规划和未来市场部分应该作为重点。结合计划书中自身优势的部分和读者可能会感兴趣的部分,我们就可以确定哪些内容应该着重去写,哪些内容可以尽量简略。在每一个部分中,我们也要釆取同样的方法去突出重点。比如环境分析中,如果这个创业的公司将面临几个少数的竞争对手,那么在创业计划书中就应该对这些竞争对手做详细的分析,甚至可以具体到这些对手的规模,盈利能力,未来发展战略,可能出现的针对本公司的报复手段及应对措施等等。另外,在写作计划书的时候,一定要把每一个想要表达的重点都放在显著的位置,让读者能够容易看到,容易理解,千万不要让这些重点在其