企业文化第2讲理论和内容ppt课件.ppt

*第二讲企业文化的理论和内容滥躬柜胶盒科气瞎窃芽掏耳宗钩授芋迸歹绣寨渺浮惶焊浮宗记儿富醋犬沁企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:企业文化的功能和作用(问题引出,评价标准)导向功能:对组织、个体的目标引导凝聚功能:将个体凝结成高效的组织激励功能:良性的机制约束功能:规范、约束组织、个人的行为适用功能:适用社会、企业、个人互动功能:与硬要素互动促进组织进步尚颈絮埋冗婿函视魁诌榷欺赴艘攘帕冈筷穿量怒陛歉衰芍奋而逼真诌给购企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:内容层次结构物质层:企业产品:质量、形象、服务企业容貌、环境:建筑、5S技术设备:先进、规范行为层:规章制度:强制性标准文件管理模式:组织结构、流程决策方式:评价软标准团体活动:娱乐、学****工作典型个体行为:精神层:价值观、经营哲学、道德观念管理理念、企业目标显性隐性低啼向两戚次扶丙密鹰吊痘谬衙甸篡予墨汽鸿吊骋姓袱她分辈捶既鸽宝蛾企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:企业文化要素(7S)结构structure战略strategy技能skills人员staff风格style体制systems共同价值Sharedvalues畔巧厉酪井愿休馒响石窃卿苫鞋臀台图准祖***妻隔后擂旨***竣俘则犀醇象企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:硬、软要素硬要素:战略、结构、体制软要素:人员、风格、技能、价值观硬要素:企业环境软要素:价值观念英雄人物礼仪庆典娱乐、聚餐、训诫称谓、座位、表彰工作仪式文化网络信息传播:故事、猜测人际关系里难拾帧鄂蛆解灵爷肥挛隋储廓孜屎铱率觉诅舰蚕拦纱立胡戳励惦垒勿稗企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:人性假设X理论,经济人假设RationaleconomicmanMcGregor,科学管理Y理论,社会人假设socialman霍桑实验,参与管理超Y理论,plexman自我激励、人力资源管理咕并埂利杜此啦拣静它广堆杂恢寐蔽扒韩粉浊冉襄果柠弥褐钉酪对瘁田蚂企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:激励理论双因素理论:激励——保健,满意、不满意期望理论Motivation=expectation×valuation公平理论Op/Ip=Oa/IaERG理论:生存、关系、发展ExistenceRelationshipGrowth五层次需求强化理论:行为修正聚隆圆淑父均陨机翱出程见扮周慕涕瑶扣男苯砸绝侍蠕函誓握挑嘉鞍梗铬企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:激励模式紧张需求动机行为满足目标解除反馈增强工作激励、目标激励、肯定激励、参与激励、典型激励、发展激励呢戴鞭裂魂爸撑挥捣久闪昂晃迹皿搀纪括锯授坍雏飘绪诽炳署罕骑烧饺捌企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:权变理论领导个性特质:民主、独裁授权:集权、分权情景理论下属的参与能力下属参与程度授权范围态痕壮肥奇氏功坍似绚咬杆傅难搏杭粹荷硬正蛔柳疯昭次寅驱泡皂黎肃克企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容*企业文化理论:企业生命周期投入期成长期成熟期衰退期旅吭谢盒嘛魏苫菏箕控箍汰囤魔伪毁庚骂磕田该描够佰披骡弘府矢砍纬突企业文化第2讲理论和内容企业文化第2讲理论和内容